EXPONENTIAL
LEADERSHIP
SUMMIT
Setkání pro leadery*ně, kteří chtějí udržet své lidi i výkon v době exponenciální změny.
Místo, kde se propojují lidé, technologie a celospolečenský dopad.
INSPIRACE • PRAXE • DOPAD
Kdy
13. října 2026
Kde
Kongresové centrum Praha
O summitu
Není to jen konference
Je to pracovní prostor pro lídry a hybatele změn
Firmy a jejich leadeři řeší tlak na výkon, rychlý nástup technologií, proměnu práce i potřebu chránit hodnoty, na kterých stojí společnost. Na inspirativní key notes proto navazují praktické workshopy pro leadery i pro vás, kdo odpovídáte za rozvoj lidí ve firmách. Propojte se s lidmi z inovativních firem, networkujte a navažte nové obchodní vazby. Pro členy Exponential Circles je navíc připravena zóna pro hluboké diskuze u kulatých stolů, sdílení zkušeností i networking.
Exponential Summit vytváří prostor vyhrnout si rukávy, pustit se do změn a společně je zvládnout.
Keynotes | Panelové diskuse | Case studies | Workshopy | Kulaté stoly | Networking | EXPO
Inspirace + dopad
Inspirace doplněná o konkrétní nástroje a praktickou implementaci změn. Přednášky, hluboké diskuse, workshopy a práce v komunitě.
Leadeři + hybatelé změn
Strategický dialog leaderů i praktická agenda pro L&D profesionály a hybatele změn ve firmách.
Vztahy a komunita, která pokračuje i po eventu.
Ekosystém, ne jen konference
800+
Leaderů, HR a LnD účastníků
11
let tradice
3
tematické pilíře
1
místo setkání
Historie
Stavíme na tradici
Startujeme novou kapitolu
Navazujeme na 11. let konference Happiness@Work, která pomohla firmám pochopit, že práce s lidmi a firemní kulturou není benefit, ale strategická výhoda s reálným dopadem na výkon, loajalitu i výsledky.
Dnes ale firmy navíc čelí souběhu technologických, byznysových i společenských změn a potřebují se učit rychleji, než se mění svět. Exponential Summit vytváří prostor vyhrnout si rukávy a změny společně zvládnout.
Pro koho
Setkání pro ty, kdo mají odvahu vést změnu.
Ne ji dohánět.
Leader*yně, hybatlé změn, HR a LnD experti
Leadery*ně
Pro CEO, board a seniorní lídry, kteří nesou odpovědnost za strategii, výkon i kulturu firmy.
Jak uchopit AI a technologickou změnu tak, aby posílila konkurenceschopnost a nepřidala další chaos? Jak udržet výkon firmy, aniž by po cestě odpadli lidé? A jak vést v době, kdy se mění pravidla trhu rychleji než dřív?
Co si odnesete:
Lepší orientaci v tom, co dnes opravdu mění výkon firem
Konkrétní přístupy, držet výkon, lidi i směr firmy v době rychlé změny
Příklady, jak posilovat konkurenceschopnost firmy bez ztráty kultury a důvěry
Otevřenou výměnu s lídry, kteří nesou podobnou odpovědnost
L&D a HR
Pro ty, kdo systematicky budují kompetence lidí a připravují organizace na budoucnost.
Jak propojit rozvoj se strategií a mít měřitelný dopad na výkon firmy? Jak vnést do vzdělávání systém a jak se stát partnerem byznysu, který potřebuje řídit změny a ne jen realizovat školení?
Co si odnesete:
Praktické nástroje a frameworky pro rozvoj, změnu a budování kompetencí
Příklady, jak propojit rozvoj lidí s byznysovým dopadem
Argumenty, jak posílit roli HR a L&D ve firmě
Sdílení zkušeností s komunitou lidí, kteří řeší podobné výzvy
O čem bude Exponential Summit
Inspiruj se
Leadeři nasvítí výzvy exponenciální doby ze tří perspektiv: lidé, technologie a společnost. Podělí se o praktické zkušenosti, jak udržet lidi i výkon.
Nauč se
Vyhrňte si rukávy a odneste si konkrétní nástroje pro řízení výkonu, kultury a změny i kompetence, které drží firmu pohromadě i pod tlakem.
Zažij
Networkujte, propojte se se správnými lidmi a zažijte pozitivní vibe změny. A hlavně s námi oslavte 10. let sítě Red Button.
Hlavní stage
lorem ipsum
lorem ipsum
lorem ipsum
Workshopy, diskuze
lorem ipsum
lorem ipsum
lorem ipsum
Exponential Circles
lorem ipsum
lorem ipsum
lorem ipsum
Tři tematické pilíře
Jedna hlavní stage, kde se potkávají klíčové myšlenky.
Lidé
Téma pro všechny, kdo ví, že důvěra, psychologické bezpečí, kvalita leadershipu a práce s energií lidí dnes přímo ovlivňují výkon firmy.
Co si odnesete:
Jak vést výkon bez zbytečného tlaku a ztráty lidí v exponenciální době
Jak budovat důvěru a psychologické bezpečí v týmech
Jak posilovat odolnost, ownership a zdravou spolupráci
Technologie
Jak uchopit dnešní rychlou technologickou změnu a využít ji ve prospěch svého byznysu. Bez paniky. Minumum teorie.
Co si odnesete:
Jak přemýšlet o AI a technologiích z pohledu leadershipu
Kde technologie skutečně zvyšují výkon a kde jen přidávají chaos
Jak vést lidi v době, kdy se mění role, kompetence i očekávání
Společnost
Leadership nekončí uvnitř firmy. Rozhodnutí firem mají dopad na lidi, komunitu i podobu společnosti. A právě to ovlivňuje reputaci, důvěru i dlouhodobý výkon.
Co si odnesete:
Jak přemýšlet o dopadu firmy ve světě rychlé změny
Proč dnes odpovědnost a výkon patří k sobě
Jak vést firmu s přesahem, aniž by ztratila byznysovou relevanci
Přivítání
Přednáška 1
Přednáška 2
Přednáška 3
Přednáška 4
Závěr
Dvě praktické roviny
Dva praktické streamy, kde si společně vyhrneme rukávy.
Workshop 1
Workshop 2
Workshop 3
Jedna společná energie
Red Button Lounge
Expo
Netoworking
Speakeři
Leadeři a témata, která formují exponenciální dobu
Zkušenosti a pohledy lidí, kteří pomáhají firmám obstát ve světě rychlé změny.
Historie & Komunita
1O let budujeme komunitu lidí, která mění firmy zevnitř.
Exponential Summit není jednorázová dávka inspirace. Je součástí širšího ekosystému Red Button a lidí, kteří sdílí zkušenosti z praxe, otevírají náročná témata a hledají cesty, jak vést firmy v době velkých změn.
Nejde „jen“ o networking. Jde o vztahy, které mají hodnotu i po skončení eventu.
O Red Button
Red Button je síť profesionálů, kteří už 10 let usilují o kultivaci podnikatelského prostředí. Spojujeme lídry, lektory a odborníky napříč obory a vytváříme prostor pro sdílení zkušeností z praxe i vznik nových projektů.
Věříme, že firmy mohou generovat zdravý zisk a zároveň mít pozitivní společenský dopad.
Red Button EDU je rozvojovou platformou této sítě. Pomáhá firmám systematicky budovat kompetence, které drží výkon i lidi pohromadě.
Exponential Summit je setkáním komunity Red Button a přirozeným pokračováním 11 leté tradice Happiness@Work. Je to místo, kde se potkává leadership, technologie a odpovědnost v praxi.
Novinky z Exponential Summitu
Nenechte se ovládat stresem. 3 rychlé techniky, jak získat kontrolu zpět.
Když se člověk dostane pod tlak, má tendenci dělat přesně to, co mu v tu chvíli nejméně pomáhá. Snaží se situaci „vymyslet“, analyzovat ji, uklidnit se racionálně. Jenže právě v těchto momentech přestává mít racionální část mozku hlavní slovo. Není to pocit. Je to biologie. Jak zvládat čím dál větší stres?
Firmy narážejí na limit, který není technologický. AI sama o sobě výkon nezvedne.
Firmy po celém světě dnes investují do umělé inteligence s očekáváním, že jim pomůže zásadně zvýšit produktivitu. Nástroje fungují, use-cases přibývají a zaměstnanci si nové technologie osvojují rychleji než kdy dřív. Přesto nejnovější data potrvzují, že se očekávaný dopad na výkon nedostavuje. Proč se to děje a jak to jako leader změnit?
5 nevyhnutelných kroků pro lídry, které vám změní pohled na zdraví ve firmách a udrží výkon na vrcholu bez vyhoření
Vysoký výkon není o nekonečném tlaku, ale o nalezení rovnováhy mezi výkonem a regenerací. Ve světě neustálých změn se zdraví lídrů a jejich týmů stává klíčem k dlouhodobé úspěšnosti. V tomto článku se podíváme na praktické tipy, jak udržet výkon na vrcholu bez vyhoření a jak se postarat o zdraví nejen pro sebe, ale i pro celou firmu. Zjistěte, jak co dělají jinak lídři, kteří navštěvují Exponential Circles.
Nepotřebujete další AI nástroje. Potřebujete lidi, kteří je budou opravdu používat.
Digitální transformace je vždy především o rozvoji lidí. Digitální mindset totiž nelze delegovat. Proto vám ve firmě nestačí mít jen technologické specialisty nebo AI ambasadory a nakupovat další a další nástroje. Jaké dvě esenciální přísady jsme zapojili v digitální akademii u našeho klienta a jaké konkrétní výsledky mu přinesly?
Lídr v době AI aneb jak obstát v rychle se měnícím světě
Téměř 80 % firem využívá AI. Předpokládá se, že umělá inteligence bude mít do roku 2035 vliv na dvě pětiny pracovních míst. Platí přitom, že digitální mindset nelze delegovat a že nejúčinnější je leading by example, kdy sami lídři AI využívají. S čím jako lídr v éře umělé inteligence počítat a bez čeho se neobejdete?
Rok 2026 bude rokem zdražování mozků. L&D trendy 2026
Firemní vzdělávání roste a s ním i tlak na to, aby mělo skutečný dopad. Do roku 2030 má český trh vyrůst z 8 na 12,5 miliardy ročně. Jaká témata a formáty budou v roce 2026 rozhodovat o tom, jestli firmám opravdu „zdražíte mozky“? Přinášíme shrnutí klíčových trendů ze setkání L&D komunity s Lubošem Malým.
„996“ - tichý zabiják výkonu i ve vaší firmě? Zkroťte z pozice leadera tempo, udržte výkon a neztraťte tým.
Cíle, KPI, back-to-back kalendáře… a pak přijde únor a s ním i první známky tichého vyhoření. Trend „996“ se nejspíš tiše plíží i do vaší firmy: 9–21 hod, 6 dní v týdnu. Jak můžete jako lídr nebo profík odpovědný za rozvoj ve firmě pomoci lidem udržet vysoký výkon bez toho, abyste o ně přišli? Máme pro vás konkrétní tipy, co dělat, aby u vás letos nikdo nevyhořel a naopak jste si u lidí získali větší důvěru.
Physical AI - převálcují lidi ve firmách technologie? Exponential Circles #1
Investoři, vývojáři, leadeři i uživatelé u jednoho stolu. Objevili jsme prostor, kde se mluví jinak – otevřeně o trendech, hodnotách i reálném dopadu technologií na byznys. A funguje to. Dvanáct lídrů a lídryň z různých oborů, pět řečníků, komorní prostředí a jedno silné téma, které může formovat celá desetiletí: Physical AI. Tak vypadalo úplně první setkání Exponential Circles – formátu, který dává dohromady ty, kdo nechtějí jen sledovat budoucnost, ale chtějí ji aktivně tvořit.
Mindset lidí rozhodne o zvládání změn ve firmě
Ve firmách se potýkáme s nebývalým tempem změn. Je jich stále více a nabývají na rozsahu i významu. Změny už nejsou výjimkou, ale každodenní realitou. Co je firmám pomáhá zvládat? Podívejte se na rychlé tipy Luboše Malého, našeho transformačního architekta.
Uplatněte ve firmě 3 aha momenty z Happiness@Work 2025
Jedenáct inspirativních vystoupení přinesl 11. ročník mezinárodní konference Happiness@Work. Vybrali jsme pro vás tři zajímavé myšlenky, které zazněly. Mohou obohatit vaši firemní kulturu i výsledky. Uplatněte poznatky z konference a dostaňte je okamžitě do praxe.
Proměňte L&D v konkurenční výhodu: 3 aspekty, které rozhodují
Rozvoj lidí dnes určuje, jestli firma obstojí v současných i budoucích výzvách. Přesto podle dat Association for Talent Development jen 8 % CEO vidí skutečný dopad rozvojových aktivit na byznys. Zaměření na tři klíčové oblasti může tento trend změnit – a ukázat, že rozvoj lidí je strategická investice, ne náklad.
Od konfliktu k posunu: proměňte napětí v příležitost
Konec roku přináší uzávěrky, termíny i zvýšený tlak. A ten často odhalí slabá místa v komunikaci. Stačí drobné nedorozumění a z nepatrné neshody je konflikt, který ovlivní atmosféru i výsledky týmu. Pro lídry tak zvládání konfliktů není výhoda. Je to nutnost.
Štěstí v práci v době technologického boomu? Udělejte z něj motor vašeho byznysového růstu!
Spokojenost zaměstnanců přímo ovlivňuje výsledky firmy. V době rychlých technologických změn nestačí lídrům sledovat jen nové nástroje. Úspěch stojí na lidech – jejich motivaci, spokojenosti a schopnosti přizpůsobit se. Leadership už není jen o řízení, ale o inspiraci a vytváření prostředí, kde lidé chtějí podávat nejlepší výkon. Péče o pracovní prostředí tak není luxus, ale jeden z klíčových faktorů úspěchu a měřitelných obchodních výsledků.
Z expertů lídry: Jak Albert mění přístup k rozvoji lidí
„Máme skvělé odborníky. Ale nejsou připraveni vést lidi a převzít odpovědnost za naplňování byznys cílů firmy.“ Zní vám to povědomě? Podívejte se, jak jsme pomohli rozvojovým programem Ready to lead vyřešit tuto výzvu ve společnosti Albert. A co ještě získali navíc.
Proč a jak dělat rozvoj s přínosem pro byznys?
Rozvoj zaměstnanců je investicí, která může firmám přinést výrazné zlepšení výkonu, zvýšení angažovanosti zaměstnanců a dlouhodobou konkurenční výhodu. Často se ale setkáváme s tím, že vzdělávací programy nejsou dostatečně propojené s byznysovými cíli a jejich dopad zůstává nejasný. Jak tedy dělat rozvoj tak, aby měl skutečný přínos pro firmu?
Konfliktů na pracovišti přibývá. Jak je efektivně řešit a minimalizovat?
Čas, který zabírají lidem konflikty na pracovišti, se v posledních 15 letech zdvojnásobil. Výsledkem jsou zhoršené vztahy i milionové náklady. Poradíme, co můžete pro zlepšení udělat třeba hned.
Štěstí v práci: proč se vyplatí mít spokojené zaměstnance a jak na to?
O 300 % úspěšnější v představování inovací, o 37 % lepší v prodeji a o 31 % produktivnější. Taková jsou Šťastná pracoviště. Navíc je na nich výrazně nižší fluktuace i počet dní, které lidé promarodí.
Jak si najít čas na vzdělávání a rozvoj?
Ať jsme na jakékoliv pozici, s nabitým pracovním rozvrhem je náročné najít si čas na vědomé sebevzdělávání. Co jsou ty malé hacky, které pomohou? Jaké zajímavé zdroje mohu využít? Dejte si naše tipy, ať víte, jak na to.