Physical AI - převálcují lidi ve firmách technologie? Exponential Circles #1

Investoři, vývojáři, leadeři i uživatelé u jednoho stolu. Objevili jsme prostor, kde se mluví jinak – otevřeně o trendech, hodnotách i reálném dopadu technologií na byznys. A funguje to. Dvanáct lídrů a lídryň z různých oborů, pět řečníků, komorní prostředí a jedno silné téma, které může formovat celá desetiletí: Physical AI. Tak vypadalo úplně první setkání Exponential Circles – formátu, který dává dohromady ty, kdo nechtějí jen sledovat budoucnost, ale chtějí ji aktivně tvořit.

Mindset lidí rozhodne o zvládání změn ve firmě

Ve firmách se potýkáme s nebývalým tempem změn. Je jich stále více a nabývají na rozsahu i významu. Změny už nejsou výjimkou, ale každodenní realitou. Co je firmám pomáhá zvládat? Podívejte se na rychlé tipy Luboše Malého, našeho transformačního architekta.

Od konfliktu k posunu: proměňte napětí v příležitost

Konec roku přináší uzávěrky, termíny i zvýšený tlak. A ten často odhalí slabá místa v komunikaci. Stačí drobné nedorozumění a z nepatrné neshody je konflikt, který ovlivní atmosféru i výsledky týmu. Pro lídry tak zvládání konfliktů není výhoda. Je to nutnost.

Uplatněte ve firmě 3 aha momenty z Happiness@Work 2025

Jedenáct inspirativních vystoupení přinesl 11. ročník mezinárodní konference Happiness@Work. Vybrali jsme pro vás tři zajímavé myšlenky, které zazněly. Mohou obohatit vaši firemní kulturu i výsledky. Uplatněte poznatky z konference a dostaňte je okamžitě do praxe.

Proměňte L&D v konkurenční výhodu: 3 aspekty, které rozhodují

Rozvoj lidí dnes určuje, jestli firma obstojí v současných i budoucích výzvách. Přesto podle dat Association for Talent Development jen 8 % CEO vidí skutečný dopad rozvojových aktivit na byznys. Zaměření na tři klíčové oblasti může tento trend změnit – a ukázat, že rozvoj lidí je strategická investice, ne náklad.

Štěstí v práci v době technologického boomu? Udělejte z něj motor vašeho byznysového růstu!

Spokojenost zaměstnanců přímo ovlivňuje výsledky firmy. V době rychlých technologických změn nestačí lídrům sledovat jen nové nástroje. Úspěch stojí na lidech – jejich motivaci, spokojenosti a schopnosti přizpůsobit se. Leadership už není jen o řízení, ale o inspiraci a vytváření prostředí, kde lidé chtějí podávat nejlepší výkon. Péče o pracovní prostředí tak není luxus, ale jeden z klíčových faktorů úspěchu a měřitelných obchodních výsledků.

Z expertů lídry: Jak Albert mění přístup k rozvoji lidí

„Máme skvělé odborníky. Ale nejsou připraveni vést lidi a převzít odpovědnost za naplňování byznys cílů firmy.“ Zní vám to povědomě? Podívejte se, jak jsme pomohli rozvojovým programem Ready to lead vyřešit tuto výzvu ve společnosti Albert. A co ještě získali navíc.