Nebuďte ve firmě sami na
ROZVOJ LIDÍ
Vzdělávání a rozvoj lidí ve firmách a organizacích je velmi široká oblast. Rozvoj kompetencí se ale stává klíčovou výhodou byznysu. Přidejte se k expertní komunitě L&D a získejte parťáky na stejné lodi, inspiraci, zkušenosti i cenné rady od lidí z oboru a společně s námi zvláďnete náročnou výzvu.
Na co se těšit v L&D komunitě v roce 2026?
L&D komunita vstupuje do nové éry, protože rozvoj a vzdělávání se stává klíčovou výhodou byznysu. Naše společná setkání se stanou centrem excelence pro budování kompetencí ve firmách pro nadcházející dekády.
Proč být členem expertní komunity pro vzdělávání a rozvoj
Zajistíte si pravidelný přísun k novinkám a trendům v oblasti vzdělávání a rozvoje
Upevníte si ve firmě pozici strategického partnera, protože víte, jak jednotlivce a firmy připravit na výzvy budoucnosti
Získáte přehled o osvědčených nástrojích pro řízení a měření rozvoje
Naučíte se využívat ve vzdělávání nové nástroje (např. AI)
Osvojíte si, jak maximalizovat efekt rozvojových aktivit
Dozvíte se, jak měnit mindset lidí, aby zvýšili svou ochotu se rozvíjet a experimentovat
Praktické ukázky, jak budovat kulturu podporující rozvoj a vzdělávání
Vzájemně si nasdílíme best practices ale i neúspěchy svých týmů a firem
Vytvoříte si okruh přátel, kteří se zabývají totožnými pracovními tématy
Pro koho je komunita určená
L&D manažeři a specialisty
Pro vás, kdo jste zodpovědní za plánování, implementaci a hodnocení vzdělávacích a rozvojových programů.
HR manažeři a specialisty
Pro profesionály v HR, kteří se podílí na rozvoji
talentů a hledají inovativní způsoby podpory růstu.
Jak funguje komunita v průběhu roku
Při vstupu do komunity vás pořádně vyzpovídáme, abychom věděli, jaká témata vás nejvíce zajímají a co byste chtěli v rámci setkání komunity řešit i co můžete za sebe nabídnout
Každý měsíc je vám k dispozici setkání s odborníkem na vybrané téma a také společné neformální setkání, kde probíráme to, co vás aktuálně pálí
V průběhu roku se společně podíváme do konkrétních firem (setkání u vás je vítáno)
Na konci roku si společně zhodnotíme, jak a kam jste se posunuli
Setkání jsou dobrovolná, můžete přijít na všechna nebo jen na některá
Kdo vede komunitu L&D
Luboš Malý dává změny do pohybu celý svůj profesní život. Na zkušenosti z výrobní operativy, které sbíral v Procter&Gamble, navázal v The Lego Group, kde se postupně vypracoval k vedení transformačních projektů a následně k řízení technologických inovací na globální úrovni. Jednou z jeho rolí je tzv. transformační architekt, kdy klienty krok po kroku provází procesem úspěšné realizace významných změn. Věnuje se především projektům v oblastech udržitelnosti, inovací, digitalizace, firemní kultury či konceptu vzdělávání ve firmách. P
Proč se rozvíjet a vzdělávat v expertní komunitě
Přednášky expertů
Odborníci na rozvoj a vzdělávání se s vámi každý měsíc podělí o své know-how v konkrétní oblasti. Součástí setkání je vždy následná diskuze a prostor pro networking.
Příklady z praxe
V průběhu roku nahlížíme do praxe firem prostřednictvím našich zkušeností i návštěvami zajímavých a inspirativních míst, firem a organizací s konkrétními ukázkami, jak teorii aplikovat v praxi.
Nejste na to sami aneb síla komunity
Propojujeme se navzájem mezi členy i mimo oficální setkání komunity. Kdykoliv se na sebe můžeme obrátit, když se potřebujeme poradit.
Odborná podpora
V případě, že stojíte před náročným úkolem nebo se potřebujete poradit o projektu, který jde mimo znalosti komunity, dokážeme vás propojit s odborníky, kteří vám umí pomoci.
Pravidelný přísun inspirace
Sledujeme pro vás trendy a novinky v oboru. Sdílíme nejrůznější reporty a průzkumy, abyste měli ty nejnovější informace a probrali je společně.
Profesní rozvoj s Red Button EDU
Ke svému profesnímu rozvoji máte navíc i veškerý obsah vzdělávací sítě Red Button EDU - inspirativní a byznysové přednášky a diskuze s odborníky, studijní materiály, učící cesty i praktické výzvy.
Přečtěte si odpovědi na nejčastěji pokládané otázky.
Roční členství v expertní komunitě
16.000 CZK
Roční členství v expertní komunitě L&D zahrnuje
10+ setkání na živo i online
1+ neformálních setkání
přednášky expertů, ukázky aplikace v praxi, diskuze a networking
návštěvy a ukázky v konkrétních firmách
odborný garant expertní komunity
pravidelná péče o členy komunity
Navíc ještě získáte roční přístup do Red Button EDU
900+ videí v 5 strategických oblastech,
živé diskuse s experty,
praktické materiály a cvičení pro samostudium
učící cesty připravené pro kontext v 10 oblastech
Vyplňte formulář a získejte členství v expertní komunitě
Vstup do komunity potvrdí její garant po osobním rozhovoru se zájemcem o členství.
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Co se děje v rozvoji a vzdělávání lidí ve firmách
5 nevyhnutelných kroků pro lídry, které vám změní pohled na zdraví ve firmách a udrží výkon na vrcholu bez vyhoření
Vysoký výkon není o nekonečném tlaku, ale o nalezení rovnováhy mezi výkonem a regenerací. Ve světě neustálých změn se zdraví lídrů a jejich týmů stává klíčem k dlouhodobé úspěšnosti. V tomto článku se podíváme na praktické tipy, jak udržet výkon na vrcholu bez vyhoření a jak se postarat o zdraví nejen pro sebe, ale i pro celou firmu. Zjistěte, jak co dělají jinak lídři, kteří navštěvují Exponential Circles.
Nepotřebujete další AI nástroje. Potřebujete lidi, kteří je budou opravdu používat.
Digitální transformace je vždy především o rozvoji lidí. Digitální mindset totiž nelze delegovat. Proto vám ve firmě nestačí mít jen technologické specialisty nebo AI ambasadory a nakupovat další a další nástroje. Jaké dvě esenciální přísady jsme zapojili v digitální akademii u našeho klienta a jaké konkrétní výsledky mu přinesly?
Lídr v době AI aneb jak obstát v rychle se měnícím světě
Téměř 80 % firem využívá AI. Předpokládá se, že umělá inteligence bude mít do roku 2035 vliv na dvě pětiny pracovních míst. Platí přitom, že digitální mindset nelze delegovat a že nejúčinnější je leading by example, kdy sami lídři AI využívají. S čím jako lídr v éře umělé inteligence počítat a bez čeho se neobejdete?
Rok 2026 bude rokem zdražování mozků. L&D trendy 2026
Firemní vzdělávání roste a s ním i tlak na to, aby mělo skutečný dopad. Do roku 2030 má český trh vyrůst z 8 na 12,5 miliardy ročně. Jaká témata a formáty budou v roce 2026 rozhodovat o tom, jestli firmám opravdu „zdražíte mozky“? Přinášíme shrnutí klíčových trendů ze setkání L&D komunity s Lubošem Malým.
„996“ - tichý zabiják výkonu i ve vaší firmě? Zkroťte z pozice leadera tempo, udržte výkon a neztraťte tým.
Cíle, KPI, back-to-back kalendáře… a pak přijde únor a s ním i první známky tichého vyhoření. Trend „996“ se nejspíš tiše plíží i do vaší firmy: 9–21 hod, 6 dní v týdnu. Jak můžete jako lídr nebo profík odpovědný za rozvoj ve firmě pomoci lidem udržet vysoký výkon bez toho, abyste o ně přišli? Máme pro vás konkrétní tipy, co dělat, aby u vás letos nikdo nevyhořel a naopak jste si u lidí získali větší důvěru.
Physical AI - převálcují lidi ve firmách technologie? Exponential Circles #1
Investoři, vývojáři, leadeři i uživatelé u jednoho stolu. Objevili jsme prostor, kde se mluví jinak – otevřeně o trendech, hodnotách i reálném dopadu technologií na byznys. A funguje to. Dvanáct lídrů a lídryň z různých oborů, pět řečníků, komorní prostředí a jedno silné téma, které může formovat celá desetiletí: Physical AI. Tak vypadalo úplně první setkání Exponential Circles – formátu, který dává dohromady ty, kdo nechtějí jen sledovat budoucnost, ale chtějí ji aktivně tvořit.
Mindset lidí rozhodne o zvládání změn ve firmě
Ve firmách se potýkáme s nebývalým tempem změn. Je jich stále více a nabývají na rozsahu i významu. Změny už nejsou výjimkou, ale každodenní realitou. Co je firmám pomáhá zvládat? Podívejte se na rychlé tipy Luboše Malého, našeho transformačního architekta.
Uplatněte ve firmě 3 aha momenty z Happiness@Work 2025
Jedenáct inspirativních vystoupení přinesl 11. ročník mezinárodní konference Happiness@Work. Vybrali jsme pro vás tři zajímavé myšlenky, které zazněly. Mohou obohatit vaši firemní kulturu i výsledky. Uplatněte poznatky z konference a dostaňte je okamžitě do praxe.
Proměňte L&D v konkurenční výhodu: 3 aspekty, které rozhodují
Rozvoj lidí dnes určuje, jestli firma obstojí v současných i budoucích výzvách. Přesto podle dat Association for Talent Development jen 8 % CEO vidí skutečný dopad rozvojových aktivit na byznys. Zaměření na tři klíčové oblasti může tento trend změnit – a ukázat, že rozvoj lidí je strategická investice, ne náklad.
Od konfliktu k posunu: proměňte napětí v příležitost
Konec roku přináší uzávěrky, termíny i zvýšený tlak. A ten často odhalí slabá místa v komunikaci. Stačí drobné nedorozumění a z nepatrné neshody je konflikt, který ovlivní atmosféru i výsledky týmu. Pro lídry tak zvládání konfliktů není výhoda. Je to nutnost.
Štěstí v práci v době technologického boomu? Udělejte z něj motor vašeho byznysového růstu!
Spokojenost zaměstnanců přímo ovlivňuje výsledky firmy. V době rychlých technologických změn nestačí lídrům sledovat jen nové nástroje. Úspěch stojí na lidech – jejich motivaci, spokojenosti a schopnosti přizpůsobit se. Leadership už není jen o řízení, ale o inspiraci a vytváření prostředí, kde lidé chtějí podávat nejlepší výkon. Péče o pracovní prostředí tak není luxus, ale jeden z klíčových faktorů úspěchu a měřitelných obchodních výsledků.
Z expertů lídry: Jak Albert mění přístup k rozvoji lidí
„Máme skvělé odborníky. Ale nejsou připraveni vést lidi a převzít odpovědnost za naplňování byznys cílů firmy.“ Zní vám to povědomě? Podívejte se, jak jsme pomohli rozvojovým programem Ready to lead vyřešit tuto výzvu ve společnosti Albert. A co ještě získali navíc.
Proč a jak dělat rozvoj s přínosem pro byznys?
Rozvoj zaměstnanců je investicí, která může firmám přinést výrazné zlepšení výkonu, zvýšení angažovanosti zaměstnanců a dlouhodobou konkurenční výhodu. Často se ale setkáváme s tím, že vzdělávací programy nejsou dostatečně propojené s byznysovými cíli a jejich dopad zůstává nejasný. Jak tedy dělat rozvoj tak, aby měl skutečný přínos pro firmu?
Konfliktů na pracovišti přibývá. Jak je efektivně řešit a minimalizovat?
Čas, který zabírají lidem konflikty na pracovišti, se v posledních 15 letech zdvojnásobil. Výsledkem jsou zhoršené vztahy i milionové náklady. Poradíme, co můžete pro zlepšení udělat třeba hned.
Štěstí v práci: proč se vyplatí mít spokojené zaměstnance a jak na to?
O 300 % úspěšnější v představování inovací, o 37 % lepší v prodeji a o 31 % produktivnější. Taková jsou Šťastná pracoviště. Navíc je na nich výrazně nižší fluktuace i počet dní, které lidé promarodí.
Jak si najít čas na vzdělávání a rozvoj?
Ať jsme na jakékoliv pozici, s nabitým pracovním rozvrhem je náročné najít si čas na vědomé sebevzdělávání. Co jsou ty malé hacky, které pomohou? Jaké zajímavé zdroje mohu využít? Dejte si naše tipy, ať víte, jak na to.