I L&D specialisté potřebují svůj tým.
Ve většině firem stojí rozvoj lidí na jednom člověku nebo malém týmu. Přitom právě lidé, kteří rozvíjejí ostatní, často nemají s kým sdílet své výzvy, ověřit si nové nápady nebo se inspirovat zkušenostmi z jiných organizací.
L&D komunita Red Button EDU propojuje profesionály, kteří chtějí rozvíjet sebe i své organizace. Získáte síť zkušených kolegů, ověřené know-how, bezpečný prostor pro sdílení i podporu pro vlastní profesní růst.
Na co se těšit v L&D komunitě v roce 2026?
L&D komunita vstupuje do nové éry, protože rozvoj a vzdělávání se stává klíčovou výhodou byznysu. Naše společná setkání se stanou centrem excelence pro budování kompetencí ve firmách pro nadcházející dekády.
Čím je naše komunita jiná
Komunita nežije jen ve dnech společných setkání. O její fungování se stará dedikovaný community manager, který propojuje členy, pomáhá nováčkům a pečuje o to, aby komunita byla aktivní po celý rok.
Kvalitu a relevanci obsahu garantuje zkušený odborník. Sleduje nové trendy, vybírá témata a přináší inspiraci z české i zahraniční praxe.
Nemusíte přemýšlet, kde hledat odpovědi nebo jestli se v komunitě něco děje. O to se staráme my.
Pro koho je komunita určená
Komunita je určena L&D specialistům, L&D manažerům, Learning Experience Designerům, HR Business Partnerům i HR manažerům, kteří chtějí rozvíjet lidi strategicky a mít kolem sebe komunitu profesionálů se stejným posláním.
Jak funguje členství
Na začátku společně nastavíme vaše rozvojové cíle a témata, která vás zajímají.
Během roku se pravidelně potkáváme na prezenčních i online setkáních, sdílíme zkušenosti z praxe, navštěvujeme inspirativní firmy a každý měsíc otevíráme L&D Open Door pro vaše aktuální otázky.
Komunita funguje průběžně během celého roku. Kdykoliv potřebujete inspiraci, zpětnou vazbu nebo doporučení, máte se na koho obrátit.
Kdo vede komunitu L&D
Kristýna Sehrová
Koučka, facilitátorka, mentorka a L&D specialistka
Kristýna pracuje s lídry, týmy i jednotlivci na tom, aby změna nezůstala jen na papíře. Zkušenosti sbírala v EY, České spořitelně i GuideVision, vždy na stejném území: jak pomoci lidem zvládnout změny, které přichází. Blízká jsou jí témata komunikace, silných stránek, adaptability a odolnosti v době nejistoty. Klienti oceňují, že jde rychle k podstatě a vytváří prostor, kde se i nepříjemná témata otevírají s klidem. Je certifikovanou koučkou CliftonStrengths a Yellowcoach. V Red Button EDU vede L&D komunitu a věnuje se talent consultingu a dynamice týmů.
Proč se rozvíjet a vzdělávat v expertní komunitě
Nejste na to sami
Najdete lidi, kteří řeší stejné výzvy jako vy. Můžete konzultovat své nápady, hledat inspiraci i sdílet zkušenosti s lidmi, kteří vaší práci opravdu rozumí.
Získáte L&D Centre of Excellence
Nemusíte všechno vymýšlet sami. Sdílíme šablony, nástroje, metodiky, zkušenosti i kontakty. Máte přístup ke zkušenostem celé komunity.
Dostanete validaci i zpětnou vazbu
Ne vždy potřebujete další teorii. Často stačí ověřit si, že jdete správným směrem. Komunita vám nabídne pohled lidí z různých firem i otevřenou zpětnou vazbu.
Najdete bezpečný prostor pro sdílení
Komunita stojí na důvěře. Můžete otevřeně sdílet otázky, pochybnosti i neúspěchy. Platí jednoduché pravidlo – co zazní v komunitě, zůstává v komunitě.
Budete rozvíjet i sami sebe
Součástí členství je vlastní learning journey, mentoring i přístup ke vzdělávacímu obsahu Red Button EDU. Protože i lidé, kteří rozvíjejí ostatní, potřebují prostor pro svůj vlastní rozvoj.
Budete o krok napřed
AI, nové technologie, trendy ve vzdělávání i zkušenosti předních firem. Sledujeme vývoj za vás a přinášíme to nejdůležitější na jedno místo.
Přečtěte si odpovědi na nejčastěji pokládané otázky.
Roční členství v expertní komunitě
16.000 CZK
Roční členství v expertní komunitě L&D zahrnuje
6 prezenčních setkání hostovaných členskými organizacemi
4 online setkání
měsíční L&D Open Door
mentoring se seniorním expertem Red Button EDU
vlastní learning journey s individuálním rozvojovým cílem
vstup na Exponential Summit
přístup do EDUtéky s více než 900 videi
pravidelný newsletter a kurátorovaný přehled novinek
možnost účastnit se zahraničního L&D immersion tripu
Součástí prezenčních setkání jsou přednášky expertů, případové studie, networking, návštěvy firem, catering i dostatek prostoru pro sdílení zkušeností.
Navíc získáte roční přístup do obsahu vzdělávací sítě Red Button EDU
900+ videí v 5 strategických oblastech
živé diskuse s experty
praktické materiály a cvičení pro samostudium
učící cesty připravené pro kontext v 10 oblastech
Vyplňte formulář a získejte členství v expertní komunitě
Vstup do komunity potvrdí její garant po osobním rozhovoru se zájemcem o členství.
Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Co se děje v rozvoji a vzdělávání lidí ve firmách
Víte, kolik lidí ve vaší firmě už jen zatíná zuby?
Odolnost je klíčová firemní kompetence, která rozhoduje o tom, jak lidé zvládají tlak, změny a dlouhodobou zátěž. Jak poznat, kolik odolných lidí v týmu máte, proč ji nestačí nechat na jednotlivcích a jak ji začít rozvíjet u lidí, v týmech i na úrovni celé firmy. A jaké praktické nástroje vám pomohou otevřít téma odolnosti bezpečně a konkrétně.
Firmy dnes neoslabuje konkurence. Vyčerpává je vlastní složitost.
V začátcích firmy bývá všechno překvapivě jednoduché. Pár lidí sedí u jednoho stolu, informace proudí přirozeně a rozhodnutí se vyřeší během několika minut. Každý ví, co se děje, kdo co řeší a proč. Rychlost je přirozeným důsledek blízkosti. Pak ale firma začne růst. Přibývají klienti, nové projekty, specialisté, manažeři, nástroje i vrstvy rozhodování. A s nimi i něco, co většina firem dlouho podceňuje: vnitřní složitost. Zakladatelé se stávají úzkým hrdlem rozhodování. A leadership často zjišťuje, že největší překážkou dalšího růstu není trh ani konkurence, ale způsob, jakým firma sama funguje.
Vyšší produktivita nebo větší chaos? 3 návyky, aby vás AI neuvařila
Přibývají nástroje, přibývají newslettery, přibývají možnosti. A produktivita? Ta stojí na místě. Problém většinou není v AI. Problém je v tom, jak ji používáme. Jakub Heikenwälder, pro kterého je produktivita v době AI každodenní praxí, nabízí tři návyky, které skutečně mění výsledky, aniž bychom si zavařili mozky.
Největší bezpečnostní problém v době AI? Sedí ve vedlejší kanceláři a neví o tom.
Firewally, šifrování, bezpečnostní audity... a pak přijde kolega, který zkopíruje zákaznická data do volně dostupného AI nástroje, protože potřeboval rychle dodělat report. Kybernetický útok dnes nestojí skoro nic. Ale chyba zevnitř vaši firmu může vyjít pěkně draho. Co dělat dřív, než se to stane? Máme pro vás tipy z praxe a praktický checklist.
AI funguje jednotlivcům. Firmám většinou ještě ne. Co s tím, aby vaší firmě neujel AI vlak?
AI už ve firmách zrychluje přípravu podkladů, psaní textů i třídění informací. Jak ale zařídit, aby nezůstalo jen u osobní produktivity a AI začala přinášet skutečnou hodnotu pro byznys? Ukážeme vám jednoduchý rámec, díky kterému pochopíte, v jakých vašich procesech má AI smysl, proč klíčovou roli hraje přímý nadřízený a jak poznat, že se tým opravdu posouvá.
Nenechte se ovládat stresem. 3 rychlé techniky, jak získat kontrolu zpět.
Když se člověk dostane pod tlak, má tendenci dělat přesně to, co mu v tu chvíli nejméně pomáhá. Snaží se situaci „vymyslet“, analyzovat ji, uklidnit se racionálně. Jenže právě v těchto momentech přestává mít racionální část mozku hlavní slovo. Není to pocit. Je to biologie. Jak zvládat čím dál větší stres?
Firmy narážejí na limit, který není technologický. AI sama o sobě výkon nezvedne.
Firmy po celém světě dnes investují do umělé inteligence s očekáváním, že jim pomůže zásadně zvýšit produktivitu. Nástroje fungují, use-cases přibývají a zaměstnanci si nové technologie osvojují rychleji než kdy dřív. Přesto nejnovější data potrvzují, že se očekávaný dopad na výkon nedostavuje. Proč se to děje a jak to jako leader změnit?
5 nevyhnutelných kroků pro lídry, které vám změní pohled na zdraví ve firmách a udrží výkon na vrcholu bez vyhoření
Vysoký výkon není o nekonečném tlaku, ale o nalezení rovnováhy mezi výkonem a regenerací. Ve světě neustálých změn se zdraví lídrů a jejich týmů stává klíčem k dlouhodobé úspěšnosti. V tomto článku se podíváme na praktické tipy, jak udržet výkon na vrcholu bez vyhoření a jak se postarat o zdraví nejen pro sebe, ale i pro celou firmu. Zjistěte, jak co dělají jinak lídři, kteří navštěvují Exponential Circles.
Nepotřebujete další AI nástroje. Potřebujete lidi, kteří je budou opravdu používat.
Digitální transformace je vždy především o rozvoji lidí. Digitální mindset totiž nelze delegovat. Proto vám ve firmě nestačí mít jen technologické specialisty nebo AI ambasadory a nakupovat další a další nástroje. Jaké dvě esenciální přísady jsme zapojili v digitální akademii u našeho klienta a jaké konkrétní výsledky mu přinesly?
Lídr v době AI aneb jak obstát v rychle se měnícím světě
Téměř 80 % firem využívá AI. Předpokládá se, že umělá inteligence bude mít do roku 2035 vliv na dvě pětiny pracovních míst. Platí přitom, že digitální mindset nelze delegovat a že nejúčinnější je leading by example, kdy sami lídři AI využívají. S čím jako lídr v éře umělé inteligence počítat a bez čeho se neobejdete?
Rok 2026 bude rokem zdražování mozků. L&D trendy 2026
Firemní vzdělávání roste a s ním i tlak na to, aby mělo skutečný dopad. Do roku 2030 má český trh vyrůst z 8 na 12,5 miliardy ročně. Jaká témata a formáty budou v roce 2026 rozhodovat o tom, jestli firmám opravdu „zdražíte mozky“? Přinášíme shrnutí klíčových trendů ze setkání L&D komunity s Lubošem Malým.
„996“ - tichý zabiják výkonu i ve vaší firmě? Zkroťte z pozice leadera tempo, udržte výkon a neztraťte tým.
Cíle, KPI, back-to-back kalendáře… a pak přijde únor a s ním i první známky tichého vyhoření. Trend „996“ se nejspíš tiše plíží i do vaší firmy: 9–21 hod, 6 dní v týdnu. Jak můžete jako lídr nebo profík odpovědný za rozvoj ve firmě pomoci lidem udržet vysoký výkon bez toho, abyste o ně přišli? Máme pro vás konkrétní tipy, co dělat, aby u vás letos nikdo nevyhořel a naopak jste si u lidí získali větší důvěru.
Physical AI - převálcují lidi ve firmách technologie? Exponential Circles #1
Investoři, vývojáři, leadeři i uživatelé u jednoho stolu. Objevili jsme prostor, kde se mluví jinak – otevřeně o trendech, hodnotách i reálném dopadu technologií na byznys. A funguje to. Dvanáct lídrů a lídryň z různých oborů, pět řečníků, komorní prostředí a jedno silné téma, které může formovat celá desetiletí: Physical AI. Tak vypadalo úplně první setkání Exponential Circles – formátu, který dává dohromady ty, kdo nechtějí jen sledovat budoucnost, ale chtějí ji aktivně tvořit.
Mindset lidí rozhodne o zvládání změn ve firmě
Ve firmách se potýkáme s nebývalým tempem změn. Je jich stále více a nabývají na rozsahu i významu. Změny už nejsou výjimkou, ale každodenní realitou. Co je firmám pomáhá zvládat? Podívejte se na rychlé tipy Luboše Malého, našeho transformačního architekta.
Uplatněte ve firmě 3 aha momenty z Happiness@Work 2025
Jedenáct inspirativních vystoupení přinesl 11. ročník mezinárodní konference Happiness@Work. Vybrali jsme pro vás tři zajímavé myšlenky, které zazněly. Mohou obohatit vaši firemní kulturu i výsledky. Uplatněte poznatky z konference a dostaňte je okamžitě do praxe.
Proměňte L&D v konkurenční výhodu: 3 aspekty, které rozhodují
Rozvoj lidí dnes určuje, jestli firma obstojí v současných i budoucích výzvách. Přesto podle dat Association for Talent Development jen 8 % CEO vidí skutečný dopad rozvojových aktivit na byznys. Zaměření na tři klíčové oblasti může tento trend změnit – a ukázat, že rozvoj lidí je strategická investice, ne náklad.
Od konfliktu k posunu: proměňte napětí v příležitost
Konec roku přináší uzávěrky, termíny i zvýšený tlak. A ten často odhalí slabá místa v komunikaci. Stačí drobné nedorozumění a z nepatrné neshody je konflikt, který ovlivní atmosféru i výsledky týmu. Pro lídry tak zvládání konfliktů není výhoda. Je to nutnost.
L&D léto s Red Button EDU
L&D je teď hodně o L&D. Leadership a Digitalizace - dvě aktuální příchutě firemního rozvoje. Každý je řeší. Jak je ale správně protřepat a nemíchat aneb prolít celou firmou od top managementu po začátečníky co nejefektivněji? Přesně o tom bude letní série čtyř setkání s Lubošem Malým, expertem na strategický rozvoj lidí a architektem transformačních projektů. Protože léto je ideální čas zastavit se, srovnat si priority a zkusit nové přístupy pro zdražování mozků. Bez ruchu každodenní operativy. S nadhledem.
Štěstí v práci v době technologického boomu? Udělejte z něj motor vašeho byznysového růstu!
Spokojenost zaměstnanců přímo ovlivňuje výsledky firmy. V době rychlých technologických změn nestačí lídrům sledovat jen nové nástroje. Úspěch stojí na lidech – jejich motivaci, spokojenosti a schopnosti přizpůsobit se. Leadership už není jen o řízení, ale o inspiraci a vytváření prostředí, kde lidé chtějí podávat nejlepší výkon. Péče o pracovní prostředí tak není luxus, ale jeden z klíčových faktorů úspěchu a měřitelných obchodních výsledků.
Klíčové HR a L&D akce roku 2025, které si nechcete nechat ujít
Připravili jsme pro vás přehled TOP konferencí, které letos stojí za návštěvu – od leadershipu přes vzdělávání až po technologie a firemní kulturu. A jedno speciální pozvání. Na které akci se uvidíme?
Z expertů lídry: Jak Albert mění přístup k rozvoji lidí
„Máme skvělé odborníky. Ale nejsou připraveni vést lidi a převzít odpovědnost za naplňování byznys cílů firmy.“ Zní vám to povědomě? Podívejte se, jak jsme pomohli rozvojovým programem Ready to lead vyřešit tuto výzvu ve společnosti Albert. A co ještě získali navíc.
Co opravdu funguje v rozvoji lidí ve firmách – a co už nestačí
Způsob, jakým dnes pracujeme, se rychle mění. Mnoho firem ale nestíhá na tyto změny reagovat. Do pracovního světa vstupuje nová generace, která odmítá slepě následovat „jak se to dělalo vždycky“. Umělá inteligence otevírá nové možnosti – ale i nejistoty. A firmy začínají vnímat, že bez rozvoje lidí to nepůjde. Jenže… vzdělávání ve firmách dnes zdaleka neodpovídá tomu, co se od něj očekává.
Proč a jak dělat rozvoj s přínosem pro byznys?
Rozvoj zaměstnanců je investicí, která může firmám přinést výrazné zlepšení výkonu, zvýšení angažovanosti zaměstnanců a dlouhodobou konkurenční výhodu. Často se ale setkáváme s tím, že vzdělávací programy nejsou dostatečně propojené s byznysovými cíli a jejich dopad zůstává nejasný. Jak tedy dělat rozvoj tak, aby měl skutečný přínos pro firmu?
Konfliktů na pracovišti přibývá. Jak je efektivně řešit a minimalizovat?
Čas, který zabírají lidem konflikty na pracovišti, se v posledních 15 letech zdvojnásobil. Výsledkem jsou zhoršené vztahy i milionové náklady. Poradíme, co můžete pro zlepšení udělat třeba hned.
Štěstí v práci: proč se vyplatí mít spokojené zaměstnance a jak na to?
O 300 % úspěšnější v představování inovací, o 37 % lepší v prodeji a o 31 % produktivnější. Taková jsou Šťastná pracoviště. Navíc je na nich výrazně nižší fluktuace i počet dní, které lidé promarodí.
Jak si najít čas na vzdělávání a rozvoj?
Ať jsme na jakékoliv pozici, s nabitým pracovním rozvrhem je náročné najít si čas na vědomé sebevzdělávání. Co jsou ty malé hacky, které pomohou? Jaké zajímavé zdroje mohu využít? Dejte si naše tipy, ať víte, jak na to.
Přejeme vám veselé Vánoce!
Za celý tým Red Button EDU Vám přeji krásné prožití vánočních svátků a do nového roku 2025 hodně zdraví a jen ty nejlepší spolupráce! Rozbalte si dárek od nás a podpořte to nejcennější, co máte - vztahy. A protože novoroční předsevzetí už klepou na dveře, dejte si pár malých tipů, které vám pomohou srovnat si myšlenky, určit priority a vykročit do nového roku s jasnou vizí.
Jaké 3 klíčové výzvy čekají na firmy v roce 2025 a jak je zvládnout?
Blíží se rok 2025 a s ním i vlna nových výzev pro firmy. Experti sítě Red Button upozorňují na tři klíčové oblasti, na které by se firmy měly zaměřit: změny, konflikty na pracovišti a štěstí v práci. Zní to děsivě? Nebojte, s našimi tipy to zvládnete!
Víte, jak dostat své lidi a fimu na dráhu technologických trendů?
Technologie a jejich exponenciální nárůst využívání dávají výhodu firmám, které se rychleji digitalizují. Na druhé straně s jejich nárůstem čelíme i velkým výzvám. Třeba tomu, že 60 % českých firem čelilo v roce 2023 kybernetickým útokům. Jednotlivci díky nim přišli o 670 milionů korun. Zvyšuje se propast mezi lidmi, kteří s technologiemu umí a neumí fungovat. S rostoucími nároky na digitální zdatnost zaměstnanců, rozšiřujícím se spektrem činností, které dělají, se mění způsob jejich práce a zvyšuje se stresová zátěž. Technologie nám mohou dát velký náskok nebo nás poslat do krize. Ukážeme vám, jak tuhle výzvu ustát.
Velká hra - Čína a její vliv na světové dění
Ještě před dvaceti lety se hovořilo o Číně jako o vznikající supervelmoci a že 21. století bude stoletím čínským. Dnes se o Říši středu hovoří v těchto souvislostech méně a méně. Čína sice nadále dominuje titulní stránky světových médií, ale stále častěji jsou to zprávy znepokojivé, ať už o čínské rostoucí rozpínavosti nebo o zpomalujícím hospodářství. Jaká tedy je současná Čína? Jak se budou vyvíjet vztahy nejsilnějších mocností na světě a jak ovlivní zbytek světa? Prozradí Tomáš Etzler.