Když věříte, že dokážete víc
Jsme parťáci pro rozvoj jednotlivců i celých firem
Získejte s námi kompetence pro zvládnutí výzev budoucnosti, nalaďte se na změnový mindset a zlepšujte s námi společnost i skrze vaše firmy.

Rozvoj je strategickou investicí do vašeho byznysu
Lídři i lidé ve firmách čelí neustálým změnám. Stojí před novými a náročnými výzvami, které s sebou nesou technologický boom a potřeba udržitelného růstu. Běžné kurzy ani znalosti získané z dob studia k jejich zvládnutí už nestačí.
Proč se vyplatí investovat do rozvoje
Zvyšuje konkurenceschopnost firmy
Usnadňuje lidem adaptaci na změny
Posiluje prorůstovou firemní kulturu
Zlepšuje spolupráci mezi týmy
Podporuje odolnost a angažovanost lidí
Minimalizuje rizika transformace
Přináší měřitelné a viditelné výsledky
Chcete vědět, jak změnit pasivní přístup lidí k prorůstovému myšlení? Jak systematicky rozvíjet své leadery a podpořit udržitelný růst své firmy?
Budujeme kompetence pro 21. století

Leadership
Pomůžeme vašim manažerům stát se odvážnými leadery, kteří provedou své lidi náročnými výzvami, ví, jak budovat v týmu důvěru, dokáží si udržet ty nejlepší lidi a naplnit poslání vaší firmy.

Firemní kultura
Bez dobře nastavené a řízené firemní kultury nefunguje žádná firma naplno. Pomůžeme vám vytvářet takové pracovní prostředí, kde jsou lidé šťastní, motivovaní a navíc posouvají byznys vpřed.

L&D
Rozvoj lidí ve firmách považujeme za strategickou oblast, která může být i vaší konkureční výhodou. Poradíme vám, jak propojit vzdělávání s byznysem a jak se díky lidem stát firmou budoucnosti.

Digitalizace
Potřeba digitálních dovednosti už není nic nového. Chybí ale systém a viditelný dopad. Pomůžeme vám ho nastavit a zastavit rozevírání nůžek ve vaší firmě mezi těmi, kdo jedou na vlně a kdo nestíhají.

Inovace
Firmy budoucnosti dokáží přemýšlet jinak a skrze neotřelé nápady získávají obrovskou konkurenční výhodu. Podpoříme vaše lidi, abyste díky jejich inovativnosti nechali konkurenci za sebou.

Udržitelnost
Téma, které hýbe světem a které skýtá obrovské byznysové příležitosti. Pomůžeme nasměrovat vaše lidi v jejich nových rolích i strategicky proměnit vaše podnikání v udržitelný byznys.
Rozvoj jako konkurenční výhoda napříč vaší firmou
Rozvoj pro strategické lidi ve firmě

Rozvojové projekty na míru
Potřebujete rozvoj přesně dle vašich potřeb a požadavků? Rádi vám sestavíme nabídku na míru, abyste posunuli své lidi i byznys.

Program R(e)Beleader
Svět se proměňuje, zvyšuje nároky na adaptabilitu, hodnoty i vizionářství. Staňte se během 6 měsíců odvážným a silným lídrem.

Rozvoj pro L&D
Rozvoj lidí ve firmách je široká oblast. Nemusíte na ni být sami. Získejte parťáky pro diskuzi, inspiraci a společně zvládněme výzvy budoucnosti.
Rozvoj pro celou firmu

Brain&Breakfast Business
Rozviňte klíčové kompetence vašich lidí v oblasti TECHNOLOGY a PEOPLE díky sérii interaktivních online streamů s průkopníky ve svých oborech.

Kvalitní obsah pro celou firmu
500+ online přednášek profíků z praxe v klíčových oblastech byznysu v naší EDUtéce. Navíc praktické výzvy a navazující setkání, aby to mělo dopad.
Leadership v době promptních změn
Přijďte na Happiness@Work - konferenci nejen o leadershipu
Happiness@Work 10. října 2025 v Praze
Pro majitele firem, CEOs, leadery a HR manažery, kteří chtějí tvořit budoucnost. A pro firmy, kde se technologie potkávají s lidskostí.
Zajistětě si vstupenky na 11. ročník úspěšné mezinárodní konference.
Protože změna nezačíná u technologií. Začíná u lidí.







Proč svěřit důvěru právě Red Button EDU
Rozvoj pod jednou střechou
Díky široké síti odborníků vám dokážeme zajistit celý rozvoj pod jednou střechou. Výběr těch nejlepších dodavatelů můžete nechat na nás.
Vyhrneme si s vámi rukávy
Nejsme jen konzultanti. Co vám doporučíme, to si s vámi taky odmakáme. Od začátku až do konce jsme v tom s vámi.
Protože uvidíte dopad
Neděláme nic, co nemá viditelný dopad. Nezůstáváme jen u teorie, ale volíme metody a aktivity, které lidem mění zažité stereotypy a změny byly viditelné.
Umíme to "na míru"
Slyšíme, co potřebujete, a designujeme podle toho řešení. Umíme být flexibilní i v průběhu projektu. Když něco přestane dávat smysl, nebojíme se to změnit.
Máme ty nejlepší odborníky
Říkají to všichni. My ale více než 5 let budujeme síť odborníků Red Button. Společně máme už hodně odmakáno, a tak dáme za každého ruku do ohně.
Usilujeme o společenskou změnu
Věříme, že lidé mohou být šťastní i výkonní současně. A že šťastnější lidé pak skrze své firmy dokáží měnit k lepšímu celou společnost.
Kdo si s vámi vyhrne rukávy
Poznejte tým Red Button EDU i naše parťáky ze sítě Red Button, z byznysu i nezisku, kteří jsou připraveni pomoci i ve vaší firmě.
Vzdělávání a rozvoj pod jednou střechou
Díky bohaté síti ověřených expertů a partnerů vám zajistíme kompletní realizaci vašich vzdělávacích potřeb
Opřete se s námi o know-how a zkušenosti odborníků ze sítě Red Button

Získejte díky spolupráci s námi jen ověřené partnery z byznysu i neziskového sektoru

Firmy, se kterými jsme si už vyhrnuli rukávy















Jak můžeme s rozvojem lidí a byznysu pomoci ve vaší firmě?
Nestíháte sledovat novinky z byznysu a utíkají vám zajímavé příležitosti pro váš rozvoj?
Ušetřete si čas hledáním. Každý měsíc pro vás máme zkratku v podobě newsletteru Shortcut a aktuální shrnutí toho, co se děje ve světě firem, tipy pro váš osobní i firemní rozvoj i zajímavosti z dění v síti Red Button.
Nenechte si ujít
Začtěte se do nejnovějších trendů ze světa rozvoje a nenechte si ujít zajímavé profesní setkání.
Víte, kolik lidí ve vaší firmě už jen zatíná zuby?
Odolnost je klíčová firemní kompetence, která rozhoduje o tom, jak lidé zvládají tlak, změny a dlouhodobou zátěž. Jak poznat, kolik odolných lidí v týmu máte, proč ji nestačí nechat na jednotlivcích a jak ji začít rozvíjet u lidí, v týmech i na úrovni celé firmy. A jaké praktické nástroje vám pomohou otevřít téma odolnosti bezpečně a konkrétně.
Firmy dnes neoslabuje konkurence. Vyčerpává je vlastní složitost.
V začátcích firmy bývá všechno překvapivě jednoduché. Pár lidí sedí u jednoho stolu, informace proudí přirozeně a rozhodnutí se vyřeší během několika minut. Každý ví, co se děje, kdo co řeší a proč. Rychlost je přirozeným důsledek blízkosti. Pak ale firma začne růst. Přibývají klienti, nové projekty, specialisté, manažeři, nástroje i vrstvy rozhodování. A s nimi i něco, co většina firem dlouho podceňuje: vnitřní složitost. Zakladatelé se stávají úzkým hrdlem rozhodování. A leadership často zjišťuje, že největší překážkou dalšího růstu není trh ani konkurence, ale způsob, jakým firma sama funguje.
Vyšší produktivita nebo větší chaos? 3 návyky, aby vás AI neuvařila
Přibývají nástroje, přibývají newslettery, přibývají možnosti. A produktivita? Ta stojí na místě. Problém většinou není v AI. Problém je v tom, jak ji používáme. Jakub Heikenwälder, pro kterého je produktivita v době AI každodenní praxí, nabízí tři návyky, které skutečně mění výsledky, aniž bychom si zavařili mozky.
Největší bezpečnostní problém v době AI? Sedí ve vedlejší kanceláři a neví o tom.
Firewally, šifrování, bezpečnostní audity... a pak přijde kolega, který zkopíruje zákaznická data do volně dostupného AI nástroje, protože potřeboval rychle dodělat report. Kybernetický útok dnes nestojí skoro nic. Ale chyba zevnitř vaši firmu může vyjít pěkně draho. Co dělat dřív, než se to stane? Máme pro vás tipy z praxe a praktický checklist.
AI funguje jednotlivcům. Firmám většinou ještě ne. Co s tím, aby vaší firmě neujel AI vlak?
AI už ve firmách zrychluje přípravu podkladů, psaní textů i třídění informací. Jak ale zařídit, aby nezůstalo jen u osobní produktivity a AI začala přinášet skutečnou hodnotu pro byznys? Ukážeme vám jednoduchý rámec, díky kterému pochopíte, v jakých vašich procesech má AI smysl, proč klíčovou roli hraje přímý nadřízený a jak poznat, že se tým opravdu posouvá.
Nenechte se ovládat stresem. 3 rychlé techniky, jak získat kontrolu zpět.
Když se člověk dostane pod tlak, má tendenci dělat přesně to, co mu v tu chvíli nejméně pomáhá. Snaží se situaci „vymyslet“, analyzovat ji, uklidnit se racionálně. Jenže právě v těchto momentech přestává mít racionální část mozku hlavní slovo. Není to pocit. Je to biologie. Jak zvládat čím dál větší stres?
Firmy narážejí na limit, který není technologický. AI sama o sobě výkon nezvedne.
Firmy po celém světě dnes investují do umělé inteligence s očekáváním, že jim pomůže zásadně zvýšit produktivitu. Nástroje fungují, use-cases přibývají a zaměstnanci si nové technologie osvojují rychleji než kdy dřív. Přesto nejnovější data potrvzují, že se očekávaný dopad na výkon nedostavuje. Proč se to děje a jak to jako leader změnit?
5 nevyhnutelných kroků pro lídry, které vám změní pohled na zdraví ve firmách a udrží výkon na vrcholu bez vyhoření
Vysoký výkon není o nekonečném tlaku, ale o nalezení rovnováhy mezi výkonem a regenerací. Ve světě neustálých změn se zdraví lídrů a jejich týmů stává klíčem k dlouhodobé úspěšnosti. V tomto článku se podíváme na praktické tipy, jak udržet výkon na vrcholu bez vyhoření a jak se postarat o zdraví nejen pro sebe, ale i pro celou firmu. Zjistěte, jak co dělají jinak lídři, kteří navštěvují Exponential Circles.
Nepotřebujete další AI nástroje. Potřebujete lidi, kteří je budou opravdu používat.
Digitální transformace je vždy především o rozvoji lidí. Digitální mindset totiž nelze delegovat. Proto vám ve firmě nestačí mít jen technologické specialisty nebo AI ambasadory a nakupovat další a další nástroje. Jaké dvě esenciální přísady jsme zapojili v digitální akademii u našeho klienta a jaké konkrétní výsledky mu přinesly?
Lídr v době AI aneb jak obstát v rychle se měnícím světě
Téměř 80 % firem využívá AI. Předpokládá se, že umělá inteligence bude mít do roku 2035 vliv na dvě pětiny pracovních míst. Platí přitom, že digitální mindset nelze delegovat a že nejúčinnější je leading by example, kdy sami lídři AI využívají. S čím jako lídr v éře umělé inteligence počítat a bez čeho se neobejdete?
Rok 2026 bude rokem zdražování mozků. L&D trendy 2026
Firemní vzdělávání roste a s ním i tlak na to, aby mělo skutečný dopad. Do roku 2030 má český trh vyrůst z 8 na 12,5 miliardy ročně. Jaká témata a formáty budou v roce 2026 rozhodovat o tom, jestli firmám opravdu „zdražíte mozky“? Přinášíme shrnutí klíčových trendů ze setkání L&D komunity s Lubošem Malým.
„996“ - tichý zabiják výkonu i ve vaší firmě? Zkroťte z pozice leadera tempo, udržte výkon a neztraťte tým.
Cíle, KPI, back-to-back kalendáře… a pak přijde únor a s ním i první známky tichého vyhoření. Trend „996“ se nejspíš tiše plíží i do vaší firmy: 9–21 hod, 6 dní v týdnu. Jak můžete jako lídr nebo profík odpovědný za rozvoj ve firmě pomoci lidem udržet vysoký výkon bez toho, abyste o ně přišli? Máme pro vás konkrétní tipy, co dělat, aby u vás letos nikdo nevyhořel a naopak jste si u lidí získali větší důvěru.
Physical AI - převálcují lidi ve firmách technologie? Exponential Circles #1
Investoři, vývojáři, leadeři i uživatelé u jednoho stolu. Objevili jsme prostor, kde se mluví jinak – otevřeně o trendech, hodnotách i reálném dopadu technologií na byznys. A funguje to. Dvanáct lídrů a lídryň z různých oborů, pět řečníků, komorní prostředí a jedno silné téma, které může formovat celá desetiletí: Physical AI. Tak vypadalo úplně první setkání Exponential Circles – formátu, který dává dohromady ty, kdo nechtějí jen sledovat budoucnost, ale chtějí ji aktivně tvořit.
Mindset lidí rozhodne o zvládání změn ve firmě
Ve firmách se potýkáme s nebývalým tempem změn. Je jich stále více a nabývají na rozsahu i významu. Změny už nejsou výjimkou, ale každodenní realitou. Co je firmám pomáhá zvládat? Podívejte se na rychlé tipy Luboše Malého, našeho transformačního architekta.
Uplatněte ve firmě 3 aha momenty z Happiness@Work 2025
Jedenáct inspirativních vystoupení přinesl 11. ročník mezinárodní konference Happiness@Work. Vybrali jsme pro vás tři zajímavé myšlenky, které zazněly. Mohou obohatit vaši firemní kulturu i výsledky. Uplatněte poznatky z konference a dostaňte je okamžitě do praxe.
Proměňte L&D v konkurenční výhodu: 3 aspekty, které rozhodují
Rozvoj lidí dnes určuje, jestli firma obstojí v současných i budoucích výzvách. Přesto podle dat Association for Talent Development jen 8 % CEO vidí skutečný dopad rozvojových aktivit na byznys. Zaměření na tři klíčové oblasti může tento trend změnit – a ukázat, že rozvoj lidí je strategická investice, ne náklad.
Od konfliktu k posunu: proměňte napětí v příležitost
Konec roku přináší uzávěrky, termíny i zvýšený tlak. A ten často odhalí slabá místa v komunikaci. Stačí drobné nedorozumění a z nepatrné neshody je konflikt, který ovlivní atmosféru i výsledky týmu. Pro lídry tak zvládání konfliktů není výhoda. Je to nutnost.
L&D léto s Red Button EDU
L&D je teď hodně o L&D. Leadership a Digitalizace - dvě aktuální příchutě firemního rozvoje. Každý je řeší. Jak je ale správně protřepat a nemíchat aneb prolít celou firmou od top managementu po začátečníky co nejefektivněji? Přesně o tom bude letní série čtyř setkání s Lubošem Malým, expertem na strategický rozvoj lidí a architektem transformačních projektů. Protože léto je ideální čas zastavit se, srovnat si priority a zkusit nové přístupy pro zdražování mozků. Bez ruchu každodenní operativy. S nadhledem.
Štěstí v práci v době technologického boomu? Udělejte z něj motor vašeho byznysového růstu!
Spokojenost zaměstnanců přímo ovlivňuje výsledky firmy. V době rychlých technologických změn nestačí lídrům sledovat jen nové nástroje. Úspěch stojí na lidech – jejich motivaci, spokojenosti a schopnosti přizpůsobit se. Leadership už není jen o řízení, ale o inspiraci a vytváření prostředí, kde lidé chtějí podávat nejlepší výkon. Péče o pracovní prostředí tak není luxus, ale jeden z klíčových faktorů úspěchu a měřitelných obchodních výsledků.
Klíčové HR a L&D akce roku 2025, které si nechcete nechat ujít
Připravili jsme pro vás přehled TOP konferencí, které letos stojí za návštěvu – od leadershipu přes vzdělávání až po technologie a firemní kulturu. A jedno speciální pozvání. Na které akci se uvidíme?
Z expertů lídry: Jak Albert mění přístup k rozvoji lidí
„Máme skvělé odborníky. Ale nejsou připraveni vést lidi a převzít odpovědnost za naplňování byznys cílů firmy.“ Zní vám to povědomě? Podívejte se, jak jsme pomohli rozvojovým programem Ready to lead vyřešit tuto výzvu ve společnosti Albert. A co ještě získali navíc.
Co opravdu funguje v rozvoji lidí ve firmách – a co už nestačí
Způsob, jakým dnes pracujeme, se rychle mění. Mnoho firem ale nestíhá na tyto změny reagovat. Do pracovního světa vstupuje nová generace, která odmítá slepě následovat „jak se to dělalo vždycky“. Umělá inteligence otevírá nové možnosti – ale i nejistoty. A firmy začínají vnímat, že bez rozvoje lidí to nepůjde. Jenže… vzdělávání ve firmách dnes zdaleka neodpovídá tomu, co se od něj očekává.
Proč a jak dělat rozvoj s přínosem pro byznys?
Rozvoj zaměstnanců je investicí, která může firmám přinést výrazné zlepšení výkonu, zvýšení angažovanosti zaměstnanců a dlouhodobou konkurenční výhodu. Často se ale setkáváme s tím, že vzdělávací programy nejsou dostatečně propojené s byznysovými cíli a jejich dopad zůstává nejasný. Jak tedy dělat rozvoj tak, aby měl skutečný přínos pro firmu?
Konfliktů na pracovišti přibývá. Jak je efektivně řešit a minimalizovat?
Čas, který zabírají lidem konflikty na pracovišti, se v posledních 15 letech zdvojnásobil. Výsledkem jsou zhoršené vztahy i milionové náklady. Poradíme, co můžete pro zlepšení udělat třeba hned.
Štěstí v práci: proč se vyplatí mít spokojené zaměstnance a jak na to?
O 300 % úspěšnější v představování inovací, o 37 % lepší v prodeji a o 31 % produktivnější. Taková jsou Šťastná pracoviště. Navíc je na nich výrazně nižší fluktuace i počet dní, které lidé promarodí.
Jak si najít čas na vzdělávání a rozvoj?
Ať jsme na jakékoliv pozici, s nabitým pracovním rozvrhem je náročné najít si čas na vědomé sebevzdělávání. Co jsou ty malé hacky, které pomohou? Jaké zajímavé zdroje mohu využít? Dejte si naše tipy, ať víte, jak na to.
Přejeme vám veselé Vánoce!
Za celý tým Red Button EDU Vám přeji krásné prožití vánočních svátků a do nového roku 2025 hodně zdraví a jen ty nejlepší spolupráce! Rozbalte si dárek od nás a podpořte to nejcennější, co máte - vztahy. A protože novoroční předsevzetí už klepou na dveře, dejte si pár malých tipů, které vám pomohou srovnat si myšlenky, určit priority a vykročit do nového roku s jasnou vizí.
Jaké 3 klíčové výzvy čekají na firmy v roce 2025 a jak je zvládnout?
Blíží se rok 2025 a s ním i vlna nových výzev pro firmy. Experti sítě Red Button upozorňují na tři klíčové oblasti, na které by se firmy měly zaměřit: změny, konflikty na pracovišti a štěstí v práci. Zní to děsivě? Nebojte, s našimi tipy to zvládnete!
Víte, jak dostat své lidi a fimu na dráhu technologických trendů?
Technologie a jejich exponenciální nárůst využívání dávají výhodu firmám, které se rychleji digitalizují. Na druhé straně s jejich nárůstem čelíme i velkým výzvám. Třeba tomu, že 60 % českých firem čelilo v roce 2023 kybernetickým útokům. Jednotlivci díky nim přišli o 670 milionů korun. Zvyšuje se propast mezi lidmi, kteří s technologiemu umí a neumí fungovat. S rostoucími nároky na digitální zdatnost zaměstnanců, rozšiřujícím se spektrem činností, které dělají, se mění způsob jejich práce a zvyšuje se stresová zátěž. Technologie nám mohou dát velký náskok nebo nás poslat do krize. Ukážeme vám, jak tuhle výzvu ustát.
Velká hra - Čína a její vliv na světové dění
Ještě před dvaceti lety se hovořilo o Číně jako o vznikající supervelmoci a že 21. století bude stoletím čínským. Dnes se o Říši středu hovoří v těchto souvislostech méně a méně. Čína sice nadále dominuje titulní stránky světových médií, ale stále častěji jsou to zprávy znepokojivé, ať už o čínské rostoucí rozpínavosti nebo o zpomalujícím hospodářství. Jaká tedy je současná Čína? Jak se budou vyvíjet vztahy nejsilnějších mocností na světě a jak ovlivní zbytek světa? Prozradí Tomáš Etzler.










