VZDĚLÁVÁME A ROZVÍJÍME, ABY LIDÉ NAPLNILI SVŮJ POTENCIÁL A FIRMY ROSTLY
Spolu s těmi nejlepšími odborníky tvoříme pestrý a kvalitní obsah a přinášíme prostor pro úspěšný rozvoj lidí i firem.
Staňte se součástí naší vzdělávací sítě
500+
inspirativních přednášek, rozhovorů a praktických výzev
100+
odborníků z nejrůznějších oblastí s dlouholetou praxí
50+
navazujících akcí, workshopů a diskuzí každý rok
4+
expertních komunit pro mezifiremní rozvoj profesionálů
15 000+
registrovaných uživatelů připravených sdílet své know-how
75 % lidí se po absolvování i toho nejlepšího kurzu vrací do zajetých kolejí.
Systém vzdělávání Red Button EDU vám pomůže ke změně.
- Sledujete kvalitní obsah od odborníků s dlouholetou praxí.
- Navážete akcí - přijdete na workshopy, diskuze, vyzkoušíte si praktické úkoly a tím dokážete teorii využít ve své práci.
- Rozšíříte si obzory díky přístupu k tématům i z jiných oblastí.
- Naučíte se přenést poznatky do firmy a sdílet je se svými kolegy.
- Propojíme vás s profesionály z nejrůznějších firem v expertní komunitě pro váš další růst.
Nahlédněte pod pokličku našeho obsahu
Sledujte ty nejlepší přednášky a rozhovory, které jsme pro vás připravili.
Navažte na sledování pořadů praktickým workshopem nebo diskuzí.
Setkejte se s experty z našich komunit.
100+ špičkových odborníků
a dalších 15 000+ uživatelů připravených podělit se s vámi o své know-how
Pro firmu a tým
Pomůžeme naplnit potenciál vašich lidí. Díky jejich růstu snadno dosáhnete také strategických cílů vaší firmy.
Pro jednotlivce
Rozvíjejte se a získejte s našimi odborníky znalosti a zkušenosti pro svůj profesní růst.
Firmy, které s námi už naplňují potenciál svých lidí.
Nenechte si ujít
Přijďte se podívat na některé z našich setkání, seznámit se s námi a zažít vzdělávání Red Button EDU.
Nepotřebujete další AI nástroje. Potřebujete lidi, kteří je budou opravdu používat.
Digitální transformace je vždy především o rozvoji lidí. Digitální mindset totiž nelze delegovat. Proto vám ve firmě nestačí mít jen technologické specialisty nebo AI ambasadory a nakupovat další a další nástroje. Jaké dvě esenciální přísady jsme zapojili v digitální akademii u našeho klienta a jaké konkrétní výsledky mu přinesly?
Lídr v době AI aneb jak obstát v rychle se měnícím světě
Téměř 80 % firem využívá AI. Předpokládá se, že umělá inteligence bude mít do roku 2035 vliv na dvě pětiny pracovních míst. Platí přitom, že digitální mindset nelze delegovat a že nejúčinnější je leading by example, kdy sami lídři AI využívají. S čím jako lídr v éře umělé inteligence počítat a bez čeho se neobejdete?
Rok 2026 bude rokem zdražování mozků. L&D trendy 2026
Firemní vzdělávání roste a s ním i tlak na to, aby mělo skutečný dopad. Do roku 2030 má český trh vyrůst z 8 na 12,5 miliardy ročně. Jaká témata a formáty budou v roce 2026 rozhodovat o tom, jestli firmám opravdu „zdražíte mozky“? Přinášíme shrnutí klíčových trendů ze setkání L&D komunity s Lubošem Malým.
„996“ - tichý zabiják výkonu i ve vaší firmě? Zkroťte z pozice leadera tempo, udržte výkon a neztraťte tým.
Cíle, KPI, back-to-back kalendáře… a pak přijde únor a s ním i první známky tichého vyhoření. Trend „996“ se nejspíš tiše plíží i do vaší firmy: 9–21 hod, 6 dní v týdnu. Jak můžete jako lídr nebo profík odpovědný za rozvoj ve firmě pomoci lidem udržet vysoký výkon bez toho, abyste o ně přišli? Máme pro vás konkrétní tipy, co dělat, aby u vás letos nikdo nevyhořel a naopak jste si u lidí získali větší důvěru.
Physical AI - převálcují lidi ve firmách technologie? Exponential Circles #1
Investoři, vývojáři, leadeři i uživatelé u jednoho stolu. Objevili jsme prostor, kde se mluví jinak – otevřeně o trendech, hodnotách i reálném dopadu technologií na byznys. A funguje to. Dvanáct lídrů a lídryň z různých oborů, pět řečníků, komorní prostředí a jedno silné téma, které může formovat celá desetiletí: Physical AI. Tak vypadalo úplně první setkání Exponential Circles – formátu, který dává dohromady ty, kdo nechtějí jen sledovat budoucnost, ale chtějí ji aktivně tvořit.
Mindset lidí rozhodne o zvládání změn ve firmě
Ve firmách se potýkáme s nebývalým tempem změn. Je jich stále více a nabývají na rozsahu i významu. Změny už nejsou výjimkou, ale každodenní realitou. Co je firmám pomáhá zvládat? Podívejte se na rychlé tipy Luboše Malého, našeho transformačního architekta.
Uplatněte ve firmě 3 aha momenty z Happiness@Work 2025
Jedenáct inspirativních vystoupení přinesl 11. ročník mezinárodní konference Happiness@Work. Vybrali jsme pro vás tři zajímavé myšlenky, které zazněly. Mohou obohatit vaši firemní kulturu i výsledky. Uplatněte poznatky z konference a dostaňte je okamžitě do praxe.
Proměňte L&D v konkurenční výhodu: 3 aspekty, které rozhodují
Rozvoj lidí dnes určuje, jestli firma obstojí v současných i budoucích výzvách. Přesto podle dat Association for Talent Development jen 8 % CEO vidí skutečný dopad rozvojových aktivit na byznys. Zaměření na tři klíčové oblasti může tento trend změnit – a ukázat, že rozvoj lidí je strategická investice, ne náklad.
Od konfliktu k posunu: proměňte napětí v příležitost
Konec roku přináší uzávěrky, termíny i zvýšený tlak. A ten často odhalí slabá místa v komunikaci. Stačí drobné nedorozumění a z nepatrné neshody je konflikt, který ovlivní atmosféru i výsledky týmu. Pro lídry tak zvládání konfliktů není výhoda. Je to nutnost.
Štěstí v práci v době technologického boomu? Udělejte z něj motor vašeho byznysového růstu!
Spokojenost zaměstnanců přímo ovlivňuje výsledky firmy. V době rychlých technologických změn nestačí lídrům sledovat jen nové nástroje. Úspěch stojí na lidech – jejich motivaci, spokojenosti a schopnosti přizpůsobit se. Leadership už není jen o řízení, ale o inspiraci a vytváření prostředí, kde lidé chtějí podávat nejlepší výkon. Péče o pracovní prostředí tak není luxus, ale jeden z klíčových faktorů úspěchu a měřitelných obchodních výsledků.
Z expertů lídry: Jak Albert mění přístup k rozvoji lidí
„Máme skvělé odborníky. Ale nejsou připraveni vést lidi a převzít odpovědnost za naplňování byznys cílů firmy.“ Zní vám to povědomě? Podívejte se, jak jsme pomohli rozvojovým programem Ready to lead vyřešit tuto výzvu ve společnosti Albert. A co ještě získali navíc.
Proč a jak dělat rozvoj s přínosem pro byznys?
Rozvoj zaměstnanců je investicí, která může firmám přinést výrazné zlepšení výkonu, zvýšení angažovanosti zaměstnanců a dlouhodobou konkurenční výhodu. Často se ale setkáváme s tím, že vzdělávací programy nejsou dostatečně propojené s byznysovými cíli a jejich dopad zůstává nejasný. Jak tedy dělat rozvoj tak, aby měl skutečný přínos pro firmu?
Konfliktů na pracovišti přibývá. Jak je efektivně řešit a minimalizovat?
Čas, který zabírají lidem konflikty na pracovišti, se v posledních 15 letech zdvojnásobil. Výsledkem jsou zhoršené vztahy i milionové náklady. Poradíme, co můžete pro zlepšení udělat třeba hned.
Štěstí v práci: proč se vyplatí mít spokojené zaměstnance a jak na to?
O 300 % úspěšnější v představování inovací, o 37 % lepší v prodeji a o 31 % produktivnější. Taková jsou Šťastná pracoviště. Navíc je na nich výrazně nižší fluktuace i počet dní, které lidé promarodí.
Jak si najít čas na vzdělávání a rozvoj?
Ať jsme na jakékoliv pozici, s nabitým pracovním rozvrhem je náročné najít si čas na vědomé sebevzdělávání. Co jsou ty malé hacky, které pomohou? Jaké zajímavé zdroje mohu využít? Dejte si naše tipy, ať víte, jak na to.
Zůstaňme v kontaktu a získejte pravidelný přehled o všech novinkách z Red Button EDU
Nezmeškejte přiležitost naučit se něco nového! Každý týden pro vás vybíráme skvělé akce a eventy. Navíc vás na ně často pozveme se speciální slevou.