Tým Red Button EDU
Kdo si s vámi rád vyhrne rukávy
Luboš Malý
Transformační architekt, spoluzakladatel sítě Red Button, CEO
Luboš Malý dává změny do pohybu celý svůj profesní život. Na zkušenosti z výrobní operativy, které sbíral v Procter&Gamble, navázal v The Lego Group, kde se postupně vypracoval k vedení transformačních projektů a následně k řízení technologických inovací na globální úrovni. Je spoluzakladatelem sítě Red Button. A již po 2. je zvolen CEO. Jednou z jeho rolí je tzv. transformační architekt, kdy klienty krok po kroku provází procesem úspěšné realizace významných změn. Věnuje se především projektům v oblastech udržitelnosti, inovací, digitalizace, firemní kultury či konceptu vzdělávání ve firmách. Pro majitele/ky firem nebo top management je partnerem při řešení zásadních změn ať už v roli mentora, externího poradce nebo dlohodobého člena správních rad. Má za sebou desítky uskutečněných změnových projektů, stovky odfacilitovaných workshopů a tisíce proškolených lidí.
Jan Mašek
Inovátor, spoluzakladatel sítě Red Button
Jan Mašek si vybral inovace jako prostředek k rozvoji odvahy, národní hrdosti a kultivace společnosti jako celku. Právě ve společnosti 3M, kde působil jako inovační leader, se naučil propojovat různé funkční modely z jednotlivých byznysů a vytvářet mosty mezi 3M a jinými firmami i institucemi. Hledání efektivních cest i zkratek, které jsou v současné době nezbytné k rozvoji podnikání i akceleraci nápadů, ho stále baví – stejně jako propojování lidí. Toto nastavení, schopnost multioborové spolupráce a znalost trhu ho vedly k založení sítě Red Button. V ní je dnes zodpovědný především za sbírání informací a potřeb z trhu, budování dlouhodobých vztahů s klienty a také reputace a budování značky. Rád pomáhá lidem, aby se naučili využívat své dary, rozvíjeli svůj potenciál a spolupracovali s těmi, kdo jsou na podobné hodnotové vlně a nebojí se říci „nevím“.
Sandra Fridrichová
Mentorka, koučka, mediátorka a firemní doktorka, členka sítě Red Button
Sandra Fridrichová prošla korporátním světem Komerční banky a Société Générale i rychlým prostředím startupů. Jako poradkyně generálního ředitele řídila transformační projekty a všude narážela na to stejné: změna se vždy zastaví tam, kde narazí na lidi. Dnes dlouhodobě spolupracuje s firmami napříč obory i fázemi růstu či krizemi, od Emca přes Causu, Boehringer nebo Contipro. Ke klientům přichází dřív, než se problém pojmenuje, a jako strategický partner s nimi zůstává ve chvíli, kdy ho řeší. Často si ji volají CEO, kteří cítí, že něco ve firmě drhne, ale nevědí přesně co. Sandra vidí dynamiky, které se v organizacích těžko pojmenovávají: kdo skutečně formuje atmosféru, kdo doopravdy rozhoduje, kde se ztrácí důvěra nebo proč změny uvíznou na půl cesty. A říká je nahlas. S respektem, ale bez zbytečných omáček. Protože výkon bez lidskosti nefunguje a lidskost bez výkonu taky ne. A Sandra ví, jak najít dlouhodobý balanc a udržet ho.
Lenka Vašková
Co-CEO, Strategická People & Culture partnerka, průvodkyně lídrů a spolumajitelka Red Button EDU
Lenka věří, že skutečný růst firmy vzniká tam, kde lidé nemusí hrát role. Ve své práci vytváří pro tento proces bezpečné prostředí a zároveň ho pevně ukotvuje v byznysové realitě. Dnes žije oba světy současně: jako Co-CEO firmy Optimics zodpovídá za oblast People & Culture, komunikaci a provoz a současně působí jako členka vedení Red Button EDU. Tato unikátní kombinace jí umožňuje vnímat firmu jako celistvý organismus. Přestože více než 12 let praxe v Komerční bance jí dalo expertízu velké organizace, její doménou jsou dnes především malé a rychle rostoucí firmy. Pomáhá lídrům vidět vztahy, kulturu a výkon jako spojené nádoby a nacházet rovnováhu mezi tím, co firma potřebuje, a tím, co dává smysl lidem uvnitř, a to i v momentech krizového řízení. V programu ReBeLeader spolu vede modul „Já", zaměřený na porozumění sobě samému jako člověku i lídrovi. Její metodologie je integrativní: kombinuje racionální diagnostiku Principles You s metodami somatického koučování, mediace a principy biosyntézy či tradiční čínské medicíny.
Martin Ruman
CFO
Od roku 2003 se věnuji vzdělávání a rozvoji lidí v byznysu. Vedu agenturu Odyssey.cz na misi za smysluplnější práci s lidmi ve firmách. S kolegy rozvíjíme mezioborový „Fit For Business“ přístup k ladění dlouhodobě udržitelné výkonnosti. Mým tématem je tedy energie – jak s ní zacházíme u sebe samých, u svých týmů, ve firemní kultuře. Jak můžeme jít v prostředí neustále rostoucího tlaku na výkon naproti přirozenému fungování lidského i sociálního organismu. Jak chytře rozvíjet potenciál. Jak hořet a nevyhořet. V rámci vzájemné osvěty proto také skrze polopunkové Hnutí zaHRádkářů tvořím na českém HR rybníku vlny mezifiremního sdílení zkušeností.
Michal Šrajer
První český Chief Happiness Officer, spoluzakladatel konference Happiness@Work, průvodce světem AI a člen sítě Red Button
Michal vystudoval matfyz a spoluzaložil studio Inmite. To se brzy stalo leaderem ve vývoji aplikací pro chytré telefony u nás. Už tam se Michal stal prvním českým "Chief Happiness Officerem" a dal si úkol hledat, jak budovat úspěšné firmy, ve kterých se lidé cítí skvěle. Po šesti letech se akvizicí stal Inmite součástí globálního Avastu. Role CHO a poslání však Michalovi zůstaly. Po roční rodinné cestě kolem světa, na které se inspiroval v řadě skvělých firem, se vrátil zpět do ČR a spoluzaložil mezinárodní konferenci Happiness@Work i několik technologických startupů. Dnes je Michal spolumajitelem v Red Button. Tam pomáhá zlepšovat společnost skrze firmy a podnikatelské prostředí, a také se vrací ke svým kořenům a pomáhá lídrům i jejich organizacím k efektivnímu využívání AI.
Lukáš Dzuroška
Stratég, builder komunit a leader transformačních ekosystémů, CCO Red Button EDU a člen sítě Red Button
Lukáš Dzuroška propojuje lídry a organizace, které chtějí rozvíjet lidi, leadership i výkonnost s pozitivním dopadem na společnost. V roli Chief Commercial Officer Red Button EDU stojí za rozvojem komerční strategie, tvorbou high-impact eventů a budováním executive komunit a strategických partnerství napříč obory.
Do této role přináší téměř 15 let zkušeností z globální organizace Qorus, kde vedl rozvoj mezinárodních komunit pro banky, pojišťovny a technologické firmy napříč Evropou, Asií i Blízkým východem. Stál za jednou z největších peer-to-peer platforem pro SME Banking a transformací Qorus Communities do globální iniciativy propojující stovky executive lídrů v tématech AI, digitální transformace nebo mobility budoucnosti. Pravidelně moderuje na mezinárodních konferencích od Londýna a Dubaje po Bangkok. Lukáš je mimo jiné tátou, bývalým hokejistou a vášnivým hobby triatlonistou, který věří, že dlouhodobý výkon stojí na disciplíně, týmovosti, odvaze růst a schopnosti spojovat lidi kolem společné vize.
Lukáš Cypra
Spolumajitel Red Button EDU, CFO, překladatel mezi byznysem, financemi a IT
Lukáš strávil více než 20 let v salesu, od role KAM přes Sales Director v Siemens až po nezávislého konzultanta. Byl dlouholetým organizátorem konference Happiness@Work a spolumajitelem a CEO startupu Joinera.
Dnes v Red Button EDU zodpovídá za finance, datovou architekturu a interní digitální nástroje včetně platformy RB Universe. Přirozeně tak propojuje pohled byznysu, čísel a IT do smysluplného celku.
Mimo práci je nadšeným vibe-coderem a více než 20 let jezdí na dětský tábor Krátký potlesk, kde dnes působí jako člen vedení a spoluorganizátor. Je také členem výkonného výboru Společnosti E, organizace podporující lidi s epilepsií.
Pavel Pumprla
Business konzultant, kouč a růstolog
Pavel Pumprla moc dobře zná ten pocit, jaké to je sedět v šatně na mistrovství světa před klíčovým zápasem. Za dvacet let sportovní kariéry jich zažil desítky a každý ho naučil něco, co nenajdete v žádné knize: jak vést lidi pod tlakem, co tým skutečně drží pohromadě a jak se pracuje s lidskou odolností. Dnes tyto zkušenosti předává lídrům ve firmách všech odvětví. Na workshopech a koučinku jde rovnou k věci: naučí vás, jak se budují návyky, jak vést tým i v době v krize nebo jak můžete růst i bez toho, abyste obětovali to, na čem vám záleží. Tři vysoké školy, šest let koučování a životní filozofie, která je pro něj více než výstižná: Kdo neroste, zaroste. A Pavel vám pomůže nezaRŮST.
Kristýna Sehrová
Koučka, facilitátorka, mentorka a L&D specialistka
Kristýna prošla EY, Českou spořitelnou i GuideVision a v každé z těchto rolí se pohybovala na stejném území: jak pomoci lidem zvládnout změnu, která přichází. Dnes pracuje s lídry, týmy i jednotlivci a pomáhá jim převádět velké strategie do každodenní reality. Blízká jsou jí témata komunikace, silných stránek, adaptability, odolnosti a týmové spolupráce v době nejistoty. Mimo pracovní čas běhá ultramaratony a zkušenosti z tréninků přenáší přímo do leadereshipu a práce s týmy. Klienti oceňují, že jde rychle k podstatě a vytváří prostor, kde se i nepříjemná témata otevírají s klidem. Je certifikovanou koučkou CliftonStrengths a Yellowcoach. Je také spolu tvůrkyní podcastu S hlavou v keckách, kde propojuje mentální odolnost ve sportu s byznysem a osobním životem. V Red Button se věnuje primárně community managementu v L&D komunitě, talent consultingu a dynamice týmů.
Jakub Heikenwälder
Průvodce firem světem AI, lektor a facilitátor, člen sítě Red Button
Jakub Heikenwälder ví, co lídři se svým týmem řeší s každou přicházející změnou i umělou inteligencí, která mění pravidla hry. Deset let v HR, talent managementu a inovacích v Axa a Uniqa mu ukázalo jediné: když se nasadí technologie, často se zapomíná na lidi, kteří za nimi zaostávají. Dnes proto provází firmy obdobím, kdy AI mění způsob práce, a se svým přístupem human × tech × business design, funguje jako překladatel mezi tím, co technologie umí, a tím, co firma skutečně potřebuje. V síti Red Button se věnuje leadershipu v době AI, kultuře experimentování, praktické adopci nových nástrojů v každodenní práci a tomu, aby digitální transformace měla hlavu a patu.
Jindřich Lukeš
Kouč, lektor a vrcholový sportovec, člen sítě Red Button
Pavel Pumprla ví, jaký je to pocit sedět v šatně na mistrovství světa před klíčovým zápasem. Za dvacet let sportovní kariéry jich zažil desítky a každý ho naučil něco, co nenajdete v žádné knize: jak vést lidi pod tlakem, co tým skutečně drží pohromadě a jak se pracuje s lidskou odolností. Dnes tyto zkušenosti předává lídrům ve firmách všech odvětví. Na workshopech a koučinku jde rovnou k věci: naučí vás, jak se budují návyky, jak vést tým i v době v krize nebo jak můžete růst i bez toho, abyste obětovali to, na čem vám záleží. Tři vysoké školy, šest let koučování a životní filozofie, která je pro něj více než výstižná: Kdo neroste, zaroste. A Pavel vám pomůže nezaRŮST.
Abychom vám dokázali zajistit realizaci projektu v plné komplexitě, využíváme síly partnerství
Opíráme se
o know-how odborníků ze sítě Red Button
