Vítejte na přehledu výzev na téma
Styly leadershipu, situační leadership
Zde najdete všechny výzvy k danému tématu.
Po splnění výzvy nezapomeňte vyplnit sebehodnotící dotazník
Výzvy
01 Nastav si zrcadlo
Udělej si sebereflexi – zeptej se sám/a sebe "Co se mi podařilo? V čem si myslím, že jsem dobrý/á? Co si myslím, že bych měl/a zlepšit?". Sepiš to a pověs viditelně na svém pracovním místě.
2
10 minut
02 Inspiruj se ostatními
Vyber si jednoho leadera, kterého obdivuješ. Může to být někdo ze současné i bývalé práce, nebo klidně známá osobnost (Steve Jobs, Donald Trump, T. G. Masaryk...) a do skupiny Leadership Akademie napiš důvody, proč ho/ji obdivuješ (styl, inteligence, charisma atd.).
1
10 minut
03 Leader jde příkladem
Nasdílej do skupiny Leadership Akademie jednu konkrétní situaci, kdy jsi byl/a pro svůj tým příkladem. Popiš konkrétně, v čem tvůj příklad spočíval. (Vzpomeň si na 5 znaků ZG leadera - týmovost, inspirace, důvěra. komunikace, cílevědomost)
2
5 minut
04 Různí lidé, různý způsob
Situační leadership je způsob vedení, který vychází ze zásady, že různé lidi v týmu vedeme různým způsobem. V ještě přesnějším podání: různé lidi vedeme v různých situacích různým způsobem.
Vzpomeň si, kdy jsi přizpůsobil/a svůj styl určité situaci, nebo určitému člověku a pak svoji zkušenost nasdílej do skupiny Leadership Akademie.
2
10 minut
05 Styly vedení
Direktivní styl spočívá v jednosměrné komunikaci ze strany manažera, který svým zaměstnancům dává jasné pokyny.
Konzultativní styl je méně direktivní a více založený na výměně názorů a diskuzích. Manažer si sice nárokuje udělat finální rozhodnutí, ale ještě předtím si vyslechne připomínky a návrhy ostatních.
Podporující styl si zakládá na úzké spolupráci manažera a podřízených, a proto také nejvíce posiluje týmového ducha.
Delegativní styl vyžaduje, aby v týmu figurovali vysoce schopní a vyzrálí zaměstnanci, kteří se nebojí převzít zodpovědnost a plnit úkoly samostatně.
Nasdílej do skupiny Leadership Akademie, který styl je "tobě vlastní" a jaké má výhody a nevýhody.
3
15 minut
06 Těžká chvíle
Nasdílej do skupiny Leadership Akademie nejtěžší situaci, týkající se pracovních vztahů, kterou jsi ve svém týmu řešil/a a jak jsi ji vyřešil/a. Udělal/a bys to dnes jinak?
2
10 minut
07 Učíme se celý život
Sdílej s ostatními ve skupině Leadership Akademie, co nového jsi se za poslední dobu naučil/a. Jednu věc, týkající se práce a jednu ze svého soukromí.
1
5 minut
08 Výzvy pro ostatní
Vymysli výzvu k tomuto tématu, kterou můžeme přidat na seznam, až toto téma zase přijde na řadu. Pošli svému P&C BP.
1
5 minut