Nasajte atmosféru Red Button EDU. Podívejte se na kompletní ukázku vysílání tak, jak je dostupné registrovaným uživatelům.
32 min | Pořad: ProjecTor
Moderuje: Martin Hák | Host: Roman Slivka
V prvním díle pořadu ProjecTor se zeptá Martin Hák svého hosta, jaké aktivity bychom měli považovat za projekty a jaká jsou jejich specifika. Společně se podíváme na projekty z pohledu investora a podíváme se také, kde dochází k nejčastějším chybám a nenaplněným očekáváním.
Proč vysílání sledovat?
Od odborníků z praxe načerpáte inspiraci, jak mohou investoři a sponzoři pomoci svým projektům k úspěchu a dosažení zisku.
Co si odnesete?
- Jak diferencovat náš přístup k projektům od přístupu k rutinním aktivitám.
- Co by měli investoři zvážit, než se rozhodnou pustit se do projektu.
- Jak nastavit spolupráci mezi investorem a projektovým manažerem, aby DNA vašeho projektu měla zakódován úspěch a doručení požadovaného zisku.
[vysilani]
Kdo je Roman Slivka?
Roman Slivka proplouvá mořem projektů již více než třicet let a stále ho to baví. Stejně jako se stále rád vrací na moře, v žilách mu zkrátka koluje mořská projektová krev. Rád se dělí o poznatky, zkušenosti a chyby, které při „plavbách“ udělal.
„Řídit projekt a nebo být kapitánem na jachtě je hodně podobné. Spoustu rutiny, dřiny a zodpovědnosti. Loď nemá brzdu, neumí zastavit na místě. Pokud nemáte jasno kam plujete věřte, že dříve či později najedete na mělčinu. Pokud zapomenete sledovat počasí, brzy budete klepat zimnici a budete mokří až na kost. Přestanete sledovat, jak se cítí posádka a čeká vás vzpoura. Být kapitánem projektu či na jachtě je zodpovědnost, především za ty, kteří plují s vámi.“, nabízí svůj pohled na projekty Roman Slivka.
Jak dobrý jste sponzor projektu?
Časová náročnost: 45 minut
Výzva
Proč se do výzvy pustit?
- Zajímá vás jak jste dobří v roli Sponzora vašich projektů? A zajímá vás jak seniorní je váš Projektový manažer? Nabízíme vám možnost zamyslet se nad několika jednoduchými otázkami a provést si vlastní zhodnocení. Zjistíte díky tomu, zda můžete jako Sponzor pomoci svým projektům k lepším výsledkům a projektovým týmům k vyšší výkonnosti.
Co mám udělat?
Najděte si jako Sponzor čas a společně s Projektovým manažerem vyplňte krátký dotazník.
- Vyberte si projekt nebo program ve kterém zastáváte roli Sponzora, a který je pro vás a vaše podnikání opravdu strategicky důležitý.
- Vymyslete si kódové jméno projektu. (Test je anonymní – kódové jméno použijeme pouze pro spárování výsledků Sponzora a Projektového Manažera, které následně probereme jako příklady na on-line diskusi.)
- Vyplňte dotazník Sponzora. V první otázce zadejte kódové jméno projektu.
- Požádejte Projektového Manažera, aby vyplnil dotazník pro Projektového manažera. V první otázce musíte zadat stejné kódové jméno projektu.
- Po vyplnění dotazníku obdrží každý z vás základní vyhodnocení.
- Naplánujte si společné setkání Sponzora a Projektového manažera. Prodiskutujte své výsledky, identifikujte silné i slabé stránky vaší vzájemné spolupráce a dohodněte se na akcích, které vám pomohou posunout spolupráci dále.
- Pokud vás zajímá hlubší rozbor, zúčastněte se následné on-line diskuse s hostem pořadu, tvůrci testu a dalšími členy komunity PMI. kde zhodnotíme celkové výsledky, poskytneme doporučení a zodpovíme vaše konkrétní otázky. Pokud se rozhodnete přijmout výzvu až po datu diskuse, i přesto získáte rozbor a bude pro vás také k dispozici záznam ze setkání, avšak bez možnosti se doptat.
Pozn.: Celý průzkum je striktně anonymní – jediné pojítko k vašim výsledkům je kódové jméno projektu, které znáte jenom vy sami.
Až budete mít splněno, napište nám prosím zde svou reflexi. Sdílením podpoříte ostatní ke splnění výzvy.
Reflexe
Knihy
- Benefits Realization Management
- Governance of Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide
- Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide
- Navigating Complexity: A Practice Guide
Články
- 10 ways Project Sponsors Can Boost Project Success
- Roman Slivka – I am sailing to recall my project management skills
- Roman Slivka – Future of project management: Integration and Leadership
- Roman Slivka – Projekty všude kolem nás!