Proč projekt?

Nasajte atmosféru Red Button EDU. Podívejte se na kompletní ukázku vysílání tak, jak je dostupné registrovaným uživatelům.

32 min | Pořad: ProjecTor

Moderuje: Martin Hák | Host: Roman Slivka

Red Button · ProjecTor #1 - Proč projekt?

V prvním díle pořadu ProjecTor se zeptá Martin Hák svého hosta, jaké aktivity bychom měli považovat za projekty a jaká jsou jejich specifika. Společně se podíváme na projekty z pohledu investora a podíváme se také, kde dochází k nejčastějším chybám a nenaplněným očekáváním.

Proč vysílání sledovat?

Od odborníků z praxe načerpáte inspiraci, jak mohou investoři a sponzoři pomoci svým projektům k úspěchu a dosažení zisku.

Co si odnesete?

Jak diferencovat náš přístup k projektům od přístupu k rutinním aktivitám.
Co by měli investoři zvážit, než se rozhodnou pustit se do projektu.
Jak nastavit spolupráci mezi investorem a projektovým manažerem, aby DNA vašeho projektu měla zakódován úspěch a doručení požadovaného zisku.

[vysilani]

Kdo je Roman Slivka?

Roman Slivka proplouvá mořem projektů již více než třicet let a stále ho to baví. Stejně jako se stále rád vrací na moře, v žilách mu zkrátka koluje mořská projektová krev. Rád se dělí o poznatky, zkušenosti a chyby, které při „plavbách“ udělal.

„Řídit projekt a nebo být kapitánem na jachtě je hodně podobné. Spoustu rutiny, dřiny a zodpovědnosti. Loď nemá brzdu, neumí zastavit na místě. Pokud nemáte jasno kam plujete věřte, že dříve či později najedete na mělčinu. Pokud zapomenete sledovat počasí, brzy budete klepat zimnici a budete mokří až na kost. Přestanete sledovat, jak se cítí posádka a čeká vás vzpoura. Být kapitánem projektu či na jachtě je zodpovědnost, především za ty, kteří plují s vámi.“, nabízí svůj pohled na projekty Roman Slivka.

Jak dobrý jste sponzor projektu?

Časová náročnost: 45 minut

Výzva

Proč se do výzvy pustit?

Zajímá vás jak jste dobří v roli Sponzora vašich projektů? A zajímá vás jak seniorní je váš Projektový manažer? Nabízíme vám možnost zamyslet se nad několika jednoduchými otázkami a provést si vlastní zhodnocení. Zjistíte díky tomu, zda můžete jako Sponzor pomoci svým projektům k lepším výsledkům a projektovým týmům k vyšší výkonnosti.

Přijmout výzvu Výzvu přijalo již 9 lidí
Po přijetí výzvy se vám zobrazí detailní instrukce.

Co mám udělat?

Najděte si jako Sponzor čas a společně s Projektovým manažerem vyplňte krátký dotazník.

Vyberte si projekt nebo program ve kterém zastáváte roli Sponzora, a který je pro vás a vaše podnikání opravdu strategicky důležitý.
Vymyslete si kódové jméno projektu. (Test je anonymní – kódové jméno použijeme pouze pro spárování výsledků Sponzora a Projektového Manažera, které následně probereme jako příklady na on-line diskusi.)
Vyplňte dotazník Sponzora. V první otázce zadejte kódové jméno projektu.
Požádejte Projektového Manažera, aby vyplnil dotazník pro Projektového manažera. V první otázce musíte zadat stejné kódové jméno projektu.
Po vyplnění dotazníku obdrží každý z vás základní vyhodnocení.
Naplánujte si společné setkání Sponzora a Projektového manažera. Prodiskutujte své výsledky, identifikujte silné i slabé stránky vaší vzájemné spolupráce a dohodněte se na akcích, které vám pomohou posunout spolupráci dále.
Pokud vás zajímá hlubší rozbor, zúčastněte se následné on-line diskuse s hostem pořadu, tvůrci testu a dalšími členy komunity PMI. kde zhodnotíme celkové výsledky, poskytneme doporučení a zodpovíme vaše konkrétní otázky. Pokud se rozhodnete přijmout výzvu až po datu diskuse, i přesto získáte rozbor a bude pro vás také k dispozici záznam ze setkání, avšak bez možnosti se doptat.