Leadership, který funguje v reálné práci
Být Team Leaderem neznamená přestat být expertem. Znamená to ale vedle vlastní práce vést lidi, předávat odpovědnost, komunikovat, rozhodovat, vyjednávat priority a zvládat situace, kdy věci nejdou podle plánu. A často na to máte jen zlomek svého času.
Proto tahle akademie nebude o tom, jak by měl vypadat ideální leader. Bude o tom, jak si leadership nastavit tak, aby fungoval vám, vašim lidem i Finshape.
Začneme u vás samotných - jak fungujete, co si do role přinášíte a kde máte svoje silné stránky i slepá místa. Postupně se přesuneme k tomu, jak vést lidi k samostatnosti, komunikovat, pracovat s odpovědností, vyjednávat priority a hranice, zvládat konflikty a volit způsob vedení podle člověka a situace.
Čeká vás minimum teorie a maximum práce s tím, co jako Team Leadeři skutečně řešíte. Nejde o to stát se někým jiným. Jde o to najít způsob vedení, který vám funguje.
Kick-off | 29. a 30. 9. 2026
Nejdřív pochop sám sebe.
Každý Team Leader si do role přináší něco jiného – zkušenosti, silné stránky, způsob přemýšlení i automatické reakce.
Během Kick-offu se podíváte na to, jak fungujete právě vy. Co vás do role Team Leadera přivedlo, o co se můžete opřít a co vám naopak může leadership komplikovat.
První krok není změnit se. První krok je vědět, s čím pracuju.
Co si odnesete:
Lepší porozumění sobě a tomu, jak fungujete v roli Team Leadera.
Pojmenování svých silných stránek, sabotérů a automatických reakcí.
Jasnější představu, co chcete ve své roli zachovat a co dělat jinak.